据2011年的宏观数据显示 ，我国117家央企的GDP孝顺率为41%。作为我国国有资产的主要谋划者 ，央企绝对是我国国民经济的中坚力量 ，其生长直接决议了国民经济的生长偏向。
10月26日至10月29日 ，由蒙东公司科技信通部组织的代管县ERP系统人力资源管理、物资管理、财务管理、装备管理、项目管理五大�？榕嘌蛋嘣诳谱蠛笃炫┑缇掷殖删傩� ，来自该局生产部、营销部、办公室、工程部等相关认真...
随着电网智能应用需求的一直提升以及网络规模的一直扩大 ，电力系统信息化逐渐成为护航智能电网顺遂生长的主要支持。浙江省奉化供电局为包管十八大时代奉化电网的清静稳固 ，该局用信息化支持电网清静 ，并着力清静...
今年以来 ，贵阳供电局认真贯彻落实南方电网公司和贵州电网公司各项事情安排 ，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，坚守清静生产“三条底线” ，强化清静危害管控和清静生产规范化管理 ，有用控制了电网、...
10月30日 ，国电电力举行了碳资产管理政策剖析培训班。该公司所属19家企业相关认真人加入了培训。
10月19日 ，河南禹州市电业局物流服务分中心完成清仓立库、整理标准化客栈使命。为包管新一轮农网升级、农村电气工程建设的物资供应 ，从今年8月份起 ，该局一直规范物资仓储管理和物流配送 ，起劲导入“6S”物资标准化...
10月25日 ，从辽宁沈阳供电公司传出新闻 ，自“三集五大”系统建设实验以来 ，该公司注重增强财务基础管理 ，实现财务集约化管理系统顺遂过渡 ，形成了财务与各项营业协同高效运作的优异时势。
大唐甘肃发电公司牢牢围绕集团公司“大干五个月”活动要求和三季度经济活动剖析会精神 ，一直立异管理 ，推出生产作业流程“六规” ，助力企业清静生产。
磨练分公司建设以来 ，以推进财务集约化管理为主线 ，周全启动“财务提升年”活动 ，使全员预算管理意识一直增强 ，资金管理取得新效果 ，各项财务管理事情取得了长足前进。
现在 ，燃煤发电企业的燃料本钱已达总本钱的七成以上 ，燃料管理对火电企业的主要性不言而喻。可是 ，由于煤炭从开采到电厂使用种种中心环节多、链条长 ，燃料管理要管好并禁止易!作为发电企业 ，首先要包管电煤供应...
10月24日上午 ，祁门供电公司在三楼聚会室召开10月份信息系统深化应用例会 ，该公司向导应健、王仁挺 ，相关部室认真人 ，以及各信息系统要害用户出席聚会�＞刍嵊煞值Ｐ畔⒒弊芪馓沃鞒�。
为推进信息化重点项目建设 ，进一步提升信息化水平 ，海南电网公司于10月24日启动2012年信息化重点使命审核事情。
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