华东电网财务管控项目启动大会乐成召开

时间：2009-08-28
泉源：本站

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财务管控项目启动大会现场

　　2009年8月28日上午，华东电网有限公司召开财务管控项目实验启动大会�；缤镜匙槌稍薄⒆芑峒剖εＨ晏巍⒉莆癫咳逯霸奔翱菩挪俊⑷俗什俊⑽镒什俊⒏髦笔羰舻ノ环值Ｏ虻肌⒍瓶萍脊尽�888集团6008公司董事长陈利浩、888集团6008上海办总司理潘峰、华东电网项目组全体成员出席。

聚会由华东电网公司副总信息师兼科信部主任陈春霖主持。首先由财务部主任冯新卫转达了国家电网公司财务信息化事情座谈会的主要精神，并明确了华东电网公司财务管控实验项目的整体实验战略：周全应用成熟套装软件已经具备的功效，横向实现财务与营业的一体化应用；周全实验应用财务管控八大�？�，增强财务管控能力，使用一体化企业级信息集成平台和两级数据中心，实现成熟套装软件和财务管控�？楦叨热诤�，配合修建“SG186”工程的财务应用。冯主任同时先容了财务管控项目实验的五个阶段和妄想，并对华东电网有限公司财务管控项目的实验作出了详细的安排。

888集团6008股份有限公司董事长陈利浩在会上作了主要讲话，他首先先容了财务管控�？樵谔煜碌氖笛榍樾�，转达了国家电网公司多位向导对财务管控项目的关注，并指出财务管控独吞的五个特点：1、功效完整；2、实现了集团一本帐；3、知足管理需求变换；4、无邪的营业流程；5、可以知足信息集成的要求。陈利浩董事长在会上指出华东电网有限公司有很好的管理基础、应用基础及人才基础，并要求项目组扎扎实实事情，充分验展888集团6008的实验服务优势，全力以赴包管项目预定目的的周全完成。

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陈利浩先生作主要讲话华东电网公司财务管控项目司理何勇超在会上对财务管控的整体实验情形和八大�？榈闹饕笛槟谌莼肿髁讼热�，同时也先容了华东电网项目组规范管理的三个维度，即横向的实验�？楣芾怼⒆菹虻氖笛榻锥喂芾砑肮岽贾盏南钅抗芾�，并着重先容了项目管理中的相同管理及培训管理妄想。

牛汝涛总会计师作了总结性讲话，并提出了以下要求：1、实验项目组须按国网总部要求，与华东电网财务现实事情相团结，自上而下、周密安排、稳固推进财务管控�？榻ㄉ�。2、必需充分熟悉财务管控�？榻ㄉ璧闹饕�，要实现成熟套装软件与财务管控原始数据信息充分共享，提高事情效率和管理水平，成熟套装软件不具备而财务管控具备的功效，要按财务管控�？橐笫笛橛τ�；成熟套装软件与财务管控都不具备的功效，需要一直总结、刷新，实时组织开发、顺应管理需要。3、各部分、各单位及合作方要捉住要害，大处着眼，小处着手，亲近配合，通力协作，扎实推进财务管控�？榻ㄉ�。

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