888集团6008

888集团6008动态

重庆市电力公司召开财务管控系统建设启动会暨ERP上线单位财务� ？楣π嘌祷�

  • 时间：2009-08-31
  • 泉源：本站

        【作者：重庆管控项目组刘伟文】

        2009年8月27-28日，重庆市公司召开财务管控系统建设启动会暨ERP上线单位财务� ？楣π嘌�。公司总会计师朱立、财务部员工及公司所属各单位分担财务事情的向导、财务认真人、相关专责，888集团6008服务总监简露然、财务管控项目组成员加入了本次聚会。

        ERP培训会上，重庆公司财务部信息化专责马毅、ERP项目组职员就重庆公司SAP运用系统的运行程序、财务管控系统与成熟套装软件的融合等问题举行相识说与培训。

中国·888集团(6008-VIP认证)网站-登录入口
 
启动大会主会场及电视电话聚会分会场

        28日，召开财务管控系统建设启动。重庆电力公司总会朱立就公司的财务管控系统建设提出八项要求：

        一是统一头脑，深刻熟悉实验财务管控系统建设的意义。重庆公司虽然在信息化建设、基础管理等方面与蓬勃地区有差别，但在管理链条短，层级少方面有优势，因此要将ERP建设与管控系统建设高度融合，增强实效性，加速建设速率，一步到位，周全生长。

        二是高度重视，起劲推进，全心组织，按妄想稳步实验。要把管控系统建设做为重中之重的事情来抓，建设实验小组，制订详细的计划，明确目的和责任，确保年度在母公司规模内周全上线。

        三是统一标准，规范实验，确保各项功效融合。标准化建设是财务集成的条件，各单位要凭证国网公司财务管控建设的验收要求举行。

        四要增强相同，协同培训，统筹安排，推动ERP成熟套装软件与财务管控系统的整合与实验。相关部分要亲近配合，时时协同，逐步实现二者的无缝联接。

        五是要完善管控架构，实现财务信息的共享。认真剖析财务管控� ？榈募芄�，包管清静运行，市公司要集中实验安排，实现数据实时集中与共享。

        六是要深化运用，提高水平。严控各项差别，使用手艺手段，做好新旧系统的衔接，提升运用水平。

        七是要认真学习，起劲事情，增强学习起劲性，提升财务管理水平，以优质的人才包管，包管财务管控系统的顺遂实验。

        八是要周全安排，统一妄想。各单位分担向导要亲自抓，统筹协调，细化计划。梳理流程，推进基础事情建设，重点抓好差别剖析，严酷执行财务管控系统建设要求，将财务管控系统的上线作为硬指标，务期必成。

        888集团6008财务管控项目司理刘伟文在会上对系统的建设历程和手艺支持做了详细先容，提出了包管重庆电力公司财务管控系统建设周全稳妥的实验计划。

        本次聚会意味着公司的财务管控系统建设事情正式启动，财务信息化建设事情将朝着国网公司财务集约化建设的目的推进。

中国·888集团(6008-VIP认证)网站-登录入口
 
财务功效培训大会




网站地图