888集团6008

　　888集团6008（泉源：黑龙江电力　作者：不详）

　　“我们在国家电网系统、代管农电企业和代管农垦电业局，同步开展“大妄想”系统建设，探索妄想、可研、设计、评审全历程营业支持能力系统建设，集约构建妄想设计支持系统和一体化妄想管理系统，实现了焦点营业集约化、管理机构扁平化、危害管控信息化和线损管理精益化……”10月11日，在黑龙江电力公司生长策划部主任办公室，王晓弘主任对记者说道。

　　黑龙江电力公司鼎力大举开展同类营业集中整合，实现焦点营业集约化，改变已往县公司或代管农电企业自行体例35千伏及以下电网妄想的管理模式，将各电压品级电网妄想事情所有集中到公司层面管理，周全统一国网、农网（包括代管农垦）妄想和可研事情，解决了下层妄想水平不平衡、上级电网妄想与下级电网配出差别步等问题。电网输变电工程、智能电网、通讯专项等储备项目的可研评审，所有由省、地两级经研院（所）认真，统一手艺标准，统一定额标准，有用阻止重复投资，确保综合效益整体最优。

　　黑龙江电力公司实现了管理机构扁平化，作废县级妄想管理层级，将原有省、市、县三级妄想模式压缩为两级，妄想职能所有向省、市电网企业集约。在5个代管农垦电业局组建生长建设部，增强代管农垦区域电网妄想和妄想管理，实现“大妄想”专业管理向农垦延伸。建设省、地两级经研院（所），划分肩负220千伏及以上、110（66）千伏及以下电网的妄想体例和项目可研事情，实现体例、评审专业化，有用解决电网妄想体例手艺力量薄弱问题。

　　黑龙江电力公司实现危害管控信息化，依托信息化管理平台，建设笼罩全省的资天性支出全口径项目储备库，实现投资妄想与各专业储备库有用衔接。完善新系统下的投资管理系统，与ERP管理平台、基建管控、财务管控、电网妄想库、项目储备库等信息系统无缝对接，实现了全营业集成共享和跨专业协同监视。同时，牢牢掌握开工妄想准入、投资妄想下达、物料采购批准、财务用度结转等4个要害节点，提高系统自动审核条件，杜绝流程违规、未批先建和盲目开建，有用提防了投资危害。

　　黑龙江电力公司“大妄想”系统建设实现了线损管理精益化，周全调解线损管理模式，由原来部分间横向协调合作，加大纵深管理辐射力，转变为向专业化纵深管理，形成了纵横交织的管理网络。除在各地市公司生长部设置线损管理专责外，在每个地调调理控制中心、磨练工区、地（市）客户服务中心和省电科院，划分设置线损管理专责，实现线损管理在盘算、统计、诊断、剖析、评估和审核的全历程闭环管控，显著提升了线损精益管理水平。阻止9月末，综合线损率同比降低0.6个百分点，镌汰损失电量3亿千瓦时。