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科右中旗电力公司绩效审核立异管理出效益

  • 时间：2012-11-09
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：兴安盟右中电力有限责任公司 　作者：卢建军）

　　立异管理 ，体现的是一种理念 ，创立的是实着实在的生产力！立异管理 ，体现在人心凝聚和事业生长 ，创立出实着实在的效益 。

　　2012年9月初 ，科右中旗电力公司吴玉军司理亲自带队 ，组织公司各部分认真人 ，到赤峰电力公司“学习取经” ，学习兄弟公司先进科学的营销降损管理手艺和全员绩效审核方法 �；乩春� ，他要求营销部团结本公司的现真相形出台线损绩效审核管理细则 ，按线按台区分级层层审核 ，对线路和台区的管理者举行线损现实完成率与线损妄想指标率比照后 ，接纳奖一罚一的审核方法 。这套审核细则的推出 ，使该公司10月份线损管理事情有了显着的改变 ，10月份公司10KV综合损失率9.71% ，10KV高压损失率5.48% ，0.4KV损失率10.06% 。

　　现在 ，右中电力公司员工遵章守纪 ，热情高涨 ，他们越发注重自己的事情质量和事情效率 ，自觉查找缺乏和差别 ，自动思索和刷新事情要领 。所有这些 ，都是右中电力公司实验的全员绩效审核“奖勤罚懒、奖优罚劣”周全提升员工素质和企业素质的效果 。

　　通过科学、合理的绩效审核 ，公司增进了执行力的提高 ，增进了事情作风和事情态度的转变 ，提高了事情质量和事情效率 ，企业管理方法的立异 ，也周全提高了公司管理效率、经济效益和服务水平 。




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