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遵义供电局倒排工期细分职责协同推进营配信息集成客户信息核查事情

  • 时间：2012-11-09
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　　888集团6008（泉源：贵州省遵义供电局 　作者：黄国辉）

　　为落实南方电网公司、贵州电网公司营配信息集成总体事情计划，凭证“统一标准、统筹建设、分批实验、逐步推广”的总体思绪，最终团结省公司一体化营销、生产、基建等管理信息系统的推广，实现营配跨专业的营业协同和信息共享，11月5日，遵义供电局召集网区70余名员工，开展营配信息集成客户信息核查培训，进一步细化责任，倒排工期，理清“变电站－线路－变压器－用户”的对应关系，科学、规范、有序地开展客户信息核查事情 。

　　营配信息集成是指接纳现代信息手艺，在统一电网模子的基础上，以GIS为基础，集营销、生产、基建、妄想等营业系统数据和应用，通过与配网自动化等实时系统的信息交互，实现业扩报装辅助支持、有序用电辅助支持、线损剖析盘算、供电可靠性剖析、客户停电时间统计、快速复电辅助支持等集成应用，提升服务能力，以抵达夯实营销管理，为实现堵漏增收打下基础 。

　　客户信息核查规模包括全网供电企业营业区域内所有10千伏及以下电压品级供电客户，组织客户信息外业核查、内业录入 。核查内容包括客户的接入电源、受电装备、计量装置等装备台账数据、拓扑关系数据和地理位置数据，对新增、变换用电客户实验电子化移交，通过信息手艺手段管理，绘制出台区地理沿布图，实现营配信息集成客户信息常态化管理 。同步开展主要客户信息核查，周全掌握主要客户供用电情形 。

　　客户信息核查事情，涉及部分多，事情量大、关联重大 。该局指出，全局上下要高度重视，实验向导带动，层层落实“一把手”责任的原则，各部分统一标准和名堂，协同推进，增强与一样平常事情有机团结，坚持“以我为主”，质量为先的原则，增强常态管理，注重实效 。

　　启动会要求各部分要起劲战胜时间紧、使命重、要求高、难题多，上下意会协统一致，有重点、有妄想地推进，相关标准、规范的制订要简朴清晰、切合现实 。要将营配信息集成事情与原来的事情相团结，融入到一样平常事情，突出应用增进建设，边建边用，以应用增进建设 。周全整理配网辖区内“站－线－变－户”对应关系，理清家底，增进营销、清静事情能越发科学、规范、有序，实现标准化、细腻化管理，开拓思绪一直学习，多“走出去”到其他行业学习先进管理步伐，把为民服务事情落到实处 。
　　客户信息核查凭证核查准备、外业核查、内业录入、审核宣布和增量数据维护五个环节逐步开展，在手艺包管环节，凭证外业事情包管、内业事情包管、增量数据维护包管、质量监控包管，确保核查事情质量与进度 。专门建设了监视检查组，以分县局自查、遵义供电局检查两个阶段，确保核查事情务期必成 。

　　为了确� ？突畔⒑瞬槭虑樗乘焱瓿�，该局建设了以主要向导为组长的5个事情小组，细化职责，明确分工，凭证今年底城区分局完成核查，明年6月前，其余各分县局完成营配信息集成客户信息核查事情的目的，倒排工期、制订时限，确保准时、高质量的完成客户信息核查事情 。




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