888集团6008

    888集团6008（泉源：电力信息化　作者：不详）

　　2014新年伊始

，国网绍兴供电公司磨练部分继续深入变电磨练可视化管理事情实验

，开启建设变电站直流装备可视化管理台帐

，这成为该部分继2013年乐成将可视化理念运用于部分危害管控系统之后

，于2014年开启的又一个针对直流磨练作业管理的新型专业“利器”打造行动。

　　现在

，随着电网建设的一直生长

，绍兴公司针对所辖变电站数目大、站内直流装备型号规格种类多、年度生产使命重的现状

，为进一步提升事情效率、合理分派生产作业人力资源

，新的一年头于变电磨练生产部分以直流磨练专业为试点

，最先实验建设直流装备可视化管理台帐

，即对统领变电站内直流装备型号、规格、位置及其相邻距离举行照相并存储

，形成视觉化的管理台帐。凭证该管理台帐的设计目的

，现在以电脑端为存储管理主要介质

，并通过FTP实现内部资源共享

，远景目的妄想为变电磨练职员可在手持移动端随时随地向系统管理员挪用所需信息

，从而实现可视化管理台帐的共建共享。

　　相比于原有文字型装备台账

，该管理台帐具有更为准确、直观的特点

，能为直流专业事情职员提供更为详尽的现场情形

，让事情票签发人提前安排好完整的清静步伐

，便于事情班成员通过现场情形的直观相识

，事先携带好富足的备品备件和工用具

，特殊是在紧迫情形下

，该台帐能快速、准确提供信息

，可有用镌汰在消缺抢修历程中不须要的时间消耗

，提高抢修效率

，确保直流装备的不中止运行

，从而实现包管电网清静可靠运行的整体目的。

　　据悉

，2013年以来

，绍兴公司起劲探索可视化管理事情

，现在以专辑、照片、视频、微信等形式的可视化清静管理已在变电磨练部分成为一种着实有用的民俗方法

，而变电站直流装备可视化管理台帐的试点建设正是在这样的优异情形下

，推出的又一项主要的可视化管理行动。