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重庆璧山供电：实验PACA财务循环管控

  • 时间：2014-01-07
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：电力信息化　作者：毛茂竹）

　　克日，笔者获悉，2013年以来，国网重庆璧山供电公司自创“PDCA财务管控模式”，对该公司财务事情实验“妄想-实验-检查-行动”的全历程管理，综合管理水平提升效果显著。

　　为对财务整年岁情实验周全掌握，该公司以“事情汇总纪录法”为总体框架，从年度事情妄想最先，依托ERP等成熟套装软件，团结重庆市电力公司标准化流程建设，自创“PDCA”事情法，对财务事情举行“先妄想，再实验，边检查，后行动”的“�？榛惫芾�。

　　在管理历程中，该公司财务职员将事情分为一样平常事情和重点事情，重点事情凭证PDCA循环举行管理。团结财务全员积分担理细则、财务自编管理报表等制度对财务各项重点事情举行全程跟踪监控与评价，并实验岗位责任分工，将监控与评价效果纳入全员绩效审核，每月形成一套较为完整的管理资料，做到财务“�？榛惫芾砣�。

　　在财务重点事情开展历程中，实验“PDCA”循环事情模式可有用对财务各项事情开展情形睁开“转头看”，利于管理职员掌握事情进度和动态，查漏补缺，实时纠偏，增进各项事情高质高量的完成。

　　通过PDCA事情循环管理，该公司财务事情实现了系统、周全的系统式管理，财务各项事情做到了事事有安排、件件有落实，进一步助推全公司综合管理水平的提升。




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