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河南电力公司安排2014年清静生产事情

  • 时间：2014-02-13
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　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　克日 ，国网河南省电力公司召开2014年清静生产调控事情聚会 ，贯彻上级清静事情安排 ，落实公司六届五次职代会暨2014年岁情聚会精神 ，总结公司2013年清静事情 ，剖析形势 ，明确目的 ，同心协力共保清静 ，周全完成年度清静目的 ，推动公司和电网清静生长、科学生长。

　　公司总司理侯清国出席聚会并讲话 ，公司副总司理周凯主持聚会转达上级2014年清静生产调控事情聚会精神并作聚会总结 ，公司副总司理刘长义作清静生产事情报告。

　　2013年 ，公司上下坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，围绕“保人身、保电网、保装备” ，以清静管理提升活动为抓手 ，严酷落实各级清静责任 ，深入开展隐患排查治理和清静质量督查 ，有用提防种种清静危害 ，公司系统坚持长周期清静稳固时势。圆满完成度夏、度冬及重大活动、主要节日的供电包管使命 ，电网经受住了4801万千瓦最大负荷的磨练 ，确保了全省电力可靠供应。

　　聚会强调 ，清静生产是公司一切事情的基础和包管 ，也是权衡公司科学生长能力的主要标准。目今 ，引发清静事故的危害始终保存 ，电网清静始终遭受着重大压力 ，确保清静供电的责任越发重大。要深刻熟悉做好清静事情的极端主要性 ，始终坚持高标准、严要求、硬约束 ，把清静事情放到越发突出的位置 ，始终做到居安思危、警钟长鸣 ，全力确保电网清静运行、公司清静运营。

　　聚会指出 ，要坚持“人人、事事关注清静 ，时时、随处重视清静”的管理理念 ，把保清静作为对组织行为和小我私家行为的基本要求；健全谁主管、谁认真、管营业必需管清静的责任系统 ，强化责任落实和激励约束作用；实现各专业、各环节统筹协同、配合有力、监视有用。要科学统筹 ，完善常态、长效机制 ，一直健全“大清静”系统 ，确保大电网清静 ，确保服务和形象清静 ，确保干部员工步队清静 ，确保各专业领域清静。

　　聚会要求 ，一要建设健全清静生产责任系统 ，严酷落实各级清静责任。二要狠抓清静“三基”管理 ，强化全历程规范化管理 ，推动清静管理重心下移 ，提升清静管理素质。三要加大清静审核赏罚力度 ，确保清静责任落实到位、督导检查到位、审核赏罚到位 ，务实提升清静管理水平。

　　针对公司2014年清静生产调控事情 ，刘长义强调 ，一要落实责任 ，落实清静活动安排 ，抓好清静事情组织落实。二要增强组织妄想危害管控 ，夯实清静基础管理 ，推进清静生产标准化建设 ，完善清静危害管控常态机制。三要强化电网清静运行管理 ，强化网厂协调管理 ，包管电力有序供应。四要落实时间节点要求 ，加速调控一体化建设 ，稳步推进变电运维一体化 ，协同推进县公司“五大”系统建设 ，周全建成“大运行”、“大磨练”系统。五要抓好主网装备精益运维和配网装备精益运维 ，周全增强运维精益管理。六要强化技改大修管理 ，严酷要害环节管控 ，提升磨练管理水平。七要增强配电网建设管理 ，深入推进配网标准化建设 ，确保建设质量和进度。八要强化全历程手艺监视 ，开展专项清静质量督查活动 ，加速资产全寿命周期管理系统建设 ，周全建成电能质量在线监测系统 ，加大清静质量管控力度。九要优化职员设置 ，深化应急能力建设 ，增强用车管理 ，完善班组工用具配备 ，强化生产步队廉政建设 ，扎实做好清静生产包管事情。

　　会上 ，公司清静监察质量部、运维磨练部、电力调理控制中心3个部分划分作了专题讲话 ，对公司系统相关专业事情提出了详细步伐�＞刍峄贡硌锪斯鞠低�2013年度清静生产目的完成单位 ，清静生产、运维、调控事情先进单位、先进整体和先进小我私家。




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