山东电力公司安排2014年物资事情
- 时间:2014-02-13
- 泉源:
888集团6008(泉源:中国电力网 作者:不详)
克日,国网山东省电力公司召开2014年物资事情电视电话聚会,转达国家电网公司物资事情聚会精神,总结2013年物资事情,剖析形势使命,安排安排2014年重点使命。
2013年,国网山东电力物资系统完善物资管理系统,深化“四个机制”建设,集中采购水平一连提升,供应包管能力一直增强,质量监视管理效果显著,物资管理基础支持有力,各项事情迈上新台阶、取得新突破,物资管理同业对标位列国家电网公司系统第二名,获得专业管理标杆。
随着物力集约化管理的一连深入推进,集中管控规模更广、管理界面更宽、一体化运作要求更高,物资事人情临的内外部压力一直增大。该公司要求准确掌握物资全营业供应链精益管理的事情要求,起劲顺应转变,牢靠树立“牢靠、提升、立异、争先”事情理念,以“精益管理年”活动为主线,周全完成年度招标采购、供应包管、质量监视和危害防控使命,实现同业对标“保二争一”的目的。
今年,该公司将从七个方面入手,全力推进物力集约化精益管理事情,一是高度重视新形势下的物资专业事情;二是物力集约化事情要进一步坚持高标准、严要求;三是突出做好物力集约化“精益管理年”活动,务求实效和新突破;四是牢牢围绕同业对标指标,突出做好周全提升事情;五是注重规范管理,依法依规做好物资事情;六是切实增强物资步队建设和严、细、实、勤的作风建设;七是认真开展党的群众蹊径教育实践活动,增强从业职员清廉意识。重点做好八个方面的事情,即深化周全妄想管理、规范集中招标采购、提高物资供应包管能力、推进仓储配送系统建设、强化物资质量监视管理、增强供应商关系管理、完善标准化和信息化建设、夯实物资管理基础。