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山东电力公司安排2014年物资事情

  • 时间:2014-02-13
  • 泉源:

  888集团6008(泉源:中国电力网 作者:不详)

  克日 ,国网山东省电力公司召开2014年物资事情电视电话聚会 ,转达国家电网公司物资事情聚会精神 ,总结2013年物资事情 ,剖析形势使命 ,安排安排2014年重点使命。

  2013年 ,国网山东电力物资系统完善物资管理系统 ,深化“四个机制”建设 ,集中采购水平一连提升 ,供应包管能力一直增强 ,质量监视管理效果显著 ,物资管理基础支持有力 ,各项事情迈上新台阶、取得新突破 ,物资管理同业对标位列国家电网公司系统第二名 ,获得专业管理标杆。

  随着物力集约化管理的一连深入推进 ,集中管控规模更广、管理界面更宽、一体化运作要求更高 ,物资事人情临的内外部压力一直增大。该公司要求准确掌握物资全营业供应链精益管理的事情要求 ,起劲顺应转变 ,牢靠树立“牢靠、提升、立异、争先”事情理念 ,以“精益管理年”活动为主线 ,周全完成年度招标采购、供应包管、质量监视和危害防控使命 ,实现同业对标“保二争一”的目的。

  今年 ,该公司将从七个方面入手 ,全力推进物力集约化精益管理事情 ,一是高度重视新形势下的物资专业事情;二是物力集约化事情要进一步坚持高标准、严要求;三是突出做好物力集约化“精益管理年”活动 ,务求实效和新突破;四是牢牢围绕同业对标指标 ,突出做好周全提升事情;五是注重规范管理 ,依法依规做好物资事情;六是切实增强物资步队建设和严、细、实、勤的作风建设;七是认真开展党的群众蹊径教育实践活动 ,增强从业职员清廉意识。重点做好八个方面的事情 ,即深化周全妄想管理、规范集中招标采购、提高物资供应包管能力、推进仓储配送系统建设、强化物资质量监视管理、增强供应商关系管理、完善标准化和信息化建设、夯实物资管理基础。




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