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国网海东供电变电运维一体化稳步推进

  • 时间：2014-03-19
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：中国电力网　作者：邓生钰）

　　国网海东供电公司大胆探索优化变电运维值班模式的刷新 ，对变电运维站举行压缩合并 ，将实验几十年的运行职员集中倒班模式改为常白班加夜间值班模式 ，对内部机构调解及职员岗位举行了优化 ，推行变电运维一体化。

　　该公司把省电力公司“以人为本、关爱员工”的精神切实落实到详细行动中 ，起劲为员工着想 ，通过变电运维一体化的实验 ，这为变电运维职员照顾好家庭生涯提供了更多的便当条件 ，同时 ，集中优势资源 ，因地制宜 ，合并事情 ，开展对装备正常运行下的通例磨练清扫、部件紧固、带电测试、测温、维护、保养等C、D类营业事情�；蛊鹁⒏纳圃宋镜纳旃⑸那樾� ，这极大地调动了运维职员的事情起劲性 ，事情效率获得了周全提高 ，缓解了该公司结构性缺员状态。

　　该公司实验的“变电运维一体化”是“大磨练”系统建设的主要内容之一 ，是增进生产系统“集约化、扁平化、专业化”主要步伐 ，彻底改变原先由运行职员举行装备巡视和倒闸操作、磨练职员举行维护磨练的古板生产组织方法 ，将倒闸操作、装备巡视、运行类维护及维护类磨练营业举行重组整合 ，逐步实现由变电运维站统一认真实验装备巡视、倒闸操作、带电检测、维护性磨练营业 ，实现由运行、磨练专业疏散向运行及维护类磨练融合的变电运维一体化生产方法转变 ，进一步提升生产精益化管理水平和变电运维事情效益。

　　“变电运维一体化”营业的实验 ，突破了专业设置的局限性 ，为作育“一专多能”的复合型人才搭建了优异平台 ，更有利于员工手艺生长 ，同时更切合电网装备磨练模式由通例定检预试向资产全寿命管理、状态磨练偏向生长的要求。




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