888集团6008

    888集团6008（泉源：新华网  作者：曲志强）

    阻止6月12日，国网吉林延边公司物资供应中心历时一月的农网物资专项清查行动圆满竣事。这是该公司以检查促管理、以整改助提升，进一步推进物资集约化管理及农供一体化管理的历程的主要行动。

    “借春风” 提质增效苦练内功

    “专业部分检查事情是自动上门切脉问诊，认真准备迎检是自我完善提高质效，周全落实整改是再学习再提高。”基于对“专业检查事情”的这一熟悉，该公司物资供应中心以省公司农网刷新升级工程专项检查为契机，进一步提升农网刷新工程物资管理水平。

    首先，该公司规则态度充分做好迎检准备，向物资专业职员周全宣贯国网、省公司关于增强农网工程资金使用及管理有关问题整改事情的决议安排，并团结现实制订实验计划，确保周全完成省公司农网刷新升级工程专项检查涉及的各项事情使命。重点针对物资采购管理中物资采购规模、物资采购程序、物资帐实、废旧物资管理等方面营业，组织各层级物资管理职员举行培训学习，切实协调解决农网工程的现存问题，起劲实现农网工程物资管理清静可控、管理到位、使用规范、接纳实时、处置惩罚透明、资金到位的目的。 

    同时，为了更好配合省公司开展农网刷新升级工程专项检查事情，进一步提升本单位职员营业能力，该公司起劲争取、推荐营业精湛的专业职员，全程加入省公司农网刷新升级工程专项检查事情，通过实验检查事情拓宽视野提升素质，为周全提升本单位物资管理水平积贮力量。

    重管理 “三级五大”系统凸显优势

    一项事情落实的效果取得的效果有多大，贵在重视、重在攻坚、成在专心。该公司物资供应中心借鉴省公司开展检查事情的先进履历，以省公司物资部体例的《农网刷新升级工程撤旧物资检查表》、《农网刷新升级工程结余物资检查表》为主线，明确目的，清晰使命，优化流程，深入下层农电公司开展调研事情。

    首先，通过调研清查农电公司资产现实属性，并划分凭证“农电公司”、“用户”、“村整体”性子严酷管理并做好备案存档。其次，针对农网刷新升级工程结余物资出具了《内退手续票据》、《利库手续票据》、《库内物资帐实检查情形》表，举行逐一比照核实，阻止工程结余物资外流，做到物资规范性检查效果，与财务、工程审计部分检查效果一致，物资集约化管理在“三级五大”系统模式下凸显了优势。

    抓整改 “农供一体化”管理初见效果

    在迎接省公司物资专项检查后，该公司逐一对全州七个县市农网单位再检查，将各农电公司保存的问题凭证共性问题和个体问题分门别类，举行再整改。

    问题的发明推动着整刷新度，主观上的熟悉影响着整改的进度。该公司对各单位有针对性地提出落实整改的合理化建媾和指导意见，要求各单位（农电）指定专人认真打点撤旧物资收支库及响应的移交手续，工程剩余物资实时打点退库，做到库存物资帐卡物一致；建设健全撤旧物资台帐，做好撤旧物资妄想和手艺判断，严酷区分资产所有权，推行废旧物资报废手续，准时完成资产报废的前期事情；认真拍卖前报废物资的保管事情，并依法实验拍卖废旧物资出库、移交事情。经由周全整改，延边物资“农供一体化”管理初见效果。

    下一步，该公司物资供应中心将发挥“起劲逾越、追求卓越”的企业精神，以服务基础，以供应为重点，狠抓物资供应全历程管控，全力包管电力生产、建设和谋划的物资供应。