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《中国电力报》丨888集团6008助力国网蒙东电力强化财务自动化建设

  • 时间:2020-05-08
  • 泉源:888集团6008


《中国电力报》丨888集团6008助力国网蒙东电力强化财务自动化建设

《中国电力报》丨888集团6008助力国网蒙东电力强化财务自动化建设

日前,国网蒙东电力携手888集团6008,使用OCR识别、发票信息收罗、AI审核等新手艺,刷新古板信息系统和管理流程,搭建了财务自动化平台,将职员从繁杂的操作事情中解放出来后,带来了全新的事情模式厘革 。

《中国电力报》丨888集团6008助力国网蒙东电力强化财务自动化建设

《中国电力报》丨888集团6008助力国网蒙东电力强化财务自动化建设

日前, 记者来到国网内蒙古东部电力有限公司(以下简称“国网蒙东电力”),亲自体验了该公司财务自动化的建设情形, 被眼前快捷流通的事情处置惩罚流程深深吸引 。



准确快捷的处置惩罚流程
在处置惩罚电厂购电费结算与支付营业时,财务自动化平台会自动盘算购电用度,并将结算通知单推送给电厂 。收到电厂开具的发票后,电价管理岗批量扫描,这时系统又会自动识别发票、磨练真伪,并凭证发票上“发电·标杆”或“发电·津贴”等货物名称和金额,自动推送结算单、自动挂接发票及条约影像、自动校验预算、自动入账核算、自动触发支付申请 。
在举行审计评估费报账时,经办职员获取到服务名称为“鉴证咨询服务·审计评估”的发票举行扫描,系统自动磨练,并凭证发票服务名称自动判断适用票据为“一样平常用度报销单”,将基本信息、报销明细等所有自动录入,自动挂接发票、条约、中标通知书等相关附件,自动举行预算磨练,自动天生核算凭证……系列“自动”操作,是该公司财务自动化建设效果的一个缩影 。在财务自动化事情模式下,诸多营业场景如办公费、聚会费、劳务费等报账及核算均可以像购电费结算、审计评估费报销一样,实现周全意会、自动处置惩罚 。
国网蒙东电力作为国家电网公司最年轻的省级电力公司之一,地区跨度大,管理空间远,财务管理基础薄弱 。为解决这些管理难题,填补短板,提升财务管理水平,近年来该公司起劲使用“大云物移智”新手艺,举行古板会计核算模式的管理化刷新,特殊是在财务自动化方面举行了大宗卓有效果的实践 。日前,国网蒙东电力携手888集团6008,使用OCR识别、发票信息收罗、AI审核等新手艺,刷新古板信息系统和管理流程,搭建了财务自动化平台,从规范经济事项取得发票入手,建设发票信息与报账票据信息对应关系,预设审核校验规则,实现了扫描发票即自动填单、运行校验规则即自动审核、审核通过即自动入账,解决了一线职员取得发票不规范、手工报账效率低、业财职员重复相同事情量大等问题,信息链路更流通、操作更便捷,员工对新手艺应用的获得感更强 。
“依托现有的一体化财务信息事情平台,使用新的信息手艺,在部分营业场景实现会计核算自动化,‘解放’了财务职员,使各人能够有更多时间和精神从事谋划管理、辅助决媾和价值创立等事情 。财务自动化是我们事情模式的立异探索,是实现企业数字化转型很是有用的突破口 。”国网蒙东电力财务部主任李金说 。
“经济事项爆发后,原来我们在举行票据的整理、粘贴、验真、填报和审核等简朴重复的基础事情环节中,往往泯灭了大宗的时间和精神,业财链路的衔接照旧保存许多问题,通过业财流程的自动化刷新,我们实现了以发票和条约为载体的经济事项直接触发核算入账,准确性、规范性、实时性都获得了全方位的提升,员工的报销体验也更好 。”国网蒙东电力核算结算中心会计王茜妍说 。

全新的事情模式
财务自动化将职员从繁杂的操作事情中解放出来后,带来的是全新的事情模式厘革 。财务职员的事情重心由详细操作者转变为规范与规则的研究者、制订者 。“我们率先建设了会计核算中心,实现了营业凭证电子化和营业流程标准化,通过员工报账与会计核算的自动化刷新,进一步加速了财务管理转型的历程 。”国网蒙东电力核算结算中心副主任郑云鹏体现 。
随着国家电子发票的推广和金税接口的开放,以发票作为纪录经济事项的主要载体举行自动报账、智能核算,切实提高了营业与财务数据收罗、处置惩罚、应用效率,具有很强的推广性 。
国网蒙东电力现在实现了部分营业财务自动化,后续将逐步拓展采购到付款、工程到资产等焦点营业场景的财务自动化建设,周全提升业财自动转换与财务自动处置惩罚水平,增进各专业、各环节事情的融合共享 。当数据标准更统一、审批流程全在线、信息归集更实时,借助大数据模子,信息反应将更迅速,对数据洞察也将更为智能 。通过财务自动化的立异实践,形成更智慧的财务管理模式,进一步推动企业整体的数字化转型,助力公司战略目的实现 。
“现在我们完成了自动化基础框架的搭建和典范场景的验证,下一步我们将继续拓展营业场景,充分验展一线职员的智慧,进一步提炼富厚营业规则,并借助机械学习手艺,资助我们去发明、洞察更有价值的纪律 。同时我们也将引入员工信用、质量管理等自动化高效运行的包管步伐,去一连优化我们的行为模式 。”国网蒙东电力总会计师陈浩对下一步事情提出了更高的要求 。泉源:中国电力报原问题:《拥抱手艺厘革,助力财务转型——国网蒙东电力强化财务自动化建设





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