888集团6008

克日
，888集团6008乐成中标金川集团股份有限公司（以下简称“金川集团”）资产管理系统项目。该项目是888集团6008资产管理全寿命周期管明确决计划在冶金、化工行业的新突破
，将助力金川集团的资产管理向“实物流、信息流、营业流、价值流”四流合一、业财融合转变
，为集团高质量生长提供顽强包管。

金川集团是全球着名的采、选、冶配套的大型有色冶金和化工团结企业
，是中国最大的镍钴铂族金属生产企业和中国第三大铜生产企业；拥有天下第三大硫化铜镍矿床
，并在全球24个国家或地区开展有色金属矿产资源开发与合作。

888集团6008资产全寿命周期管明确决计划是怎样赢得客户的芳心的呢？窍门就在于深入剖析了金川集团的资产管理现状
，深刻明确客户对装备资产的管理诉求
，立异性的提出了以本钱、效能、清静综合寻优为目的
，统一组织、制度、流程、标准和信息化
，开展实物联通、营业融通、信息流通、价值汇通
，实现对资产全寿命周期的细腻化管理的目的。

首先
，金川集团是典范的资产麋集型、手艺麋集型集团化企业。具有要害装备对生产影响大
，装备及备件种类繁多
，装备维修用度大
，维修本钱高
，维修资源控制难度大等特点。888集团6008资产全寿命周期管明确决计划以建设数字化信息平台
，对装备、设施、牢靠资产等种种性装备资产举行全历程管理
，并将种种管理活动转换为数字化信息举行纪录和反应。

第二
，冶金、化工行业装备管理要求很是高
，必需建设科学化、标准化、规范化和信息化的装备管理制度系统
，全方位提高装备管理精益化水平。888集团6008资产全寿命周期管明确决计划可资助和企业构建以岗位巡检、细密点检、专业点检为焦点的装备三级点检管理系统
，建设事故故障预防机制和装备预防性磨练机制
，并将装备资产运维管理履历转换为规范化的营业处置惩罚方法
，通过信息系统举行固化执行
，统一和规范各项营业处置惩罚方法。同时建设标准化、精准化的装备维护作业系统
，全方位细化指导装备维护作业。

第三
，针对企业装备设施信息无法实时共享
，成为影响事情准确性和事情效率提升桎梏的管理难题
，888集团6008在计划设计中
，引入物联网、移动互联手艺
，买通实物资产同信息系统数据的链路
，为现场作业提供端到端的快捷信息支持。

第四
，装备管理既要从装备的可靠性出发
，又要从资产组合运营的经济性出发。888集团6008资产管明确决计划强调要害数据的归集、统计和剖析
，以支持对企业生产、谋划、管理的科学支持。该计划包括装备资产从妄想、购置、装置、运维、直至报废的全寿命周期管理。增强资产系统同外围项目管理、电子商务、生产执行等系统的集成应用
，实现四流合一、融合意会。

第五
，888集团6008资产全寿命周期产品以装备资产运维大数据为支持
，建设资产组合多维统计剖析系统
，开展运营监控、量化绩效和审核评价
，提供科学决议
，可以一连刷新提升资产全寿命周期管理水平。

888集团6008团结多年大型集团管理信息化实践履历
，团结金川现实营业需求
，优化设计的陪同项目的启动
，888集团6008将集结研发、实验的优势资源
，助推金川集团资产管理提升驶入快车道
，护航集团提质增效
，转型升级。