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今天我们来简朴谈谈增量配网刷新的历程中，拥有自己配电区域和发电设施的配售电公司在增量配网中面临的挑战，业主出售增量配电网的逻辑，和电网公司在收购增量配网历程中的优势。

话题一：配售电公司在新形势下面临的挑战。

用“此之蜜糖，彼之砒霜”对这种形势下增量配电网举行比喻，应该是贴切的。正如蜜獾喜猎毒蛇，敢于挑战增量配电网并有能力在其中盈利的公司，一定要能解决下列问题：

组织、调配和建设电力运送通道。在未来配电网内部散布式能源加紧建设的途中，产能点、耗能点和电网接入点之间的电力运送线路必需坚持足够的流通，此时为了应对转变的电力运送形势，增量配电网内部建设中必需要依赖具有乙级输配电设计和施工或者以上的资质的单位举行设计和制作。若是自身不具有这种能力，电力输配系统的升级刷新一定外委，最终的建设资金和时间成内情较电网公司，优势将未必足够显着。

建设高水平的运维系统。在增量配电网投入运营的历程中，随着线路的老化和需求的变换，以及自然情形的影响，网络中将不可阻止的泛起瓶颈点和危害点，并最终影响电网稳固性。若是不具有自己的信息化运维能力，在监测和预警的历程中，信息反响的时间价钱和建设本钱都将大幅上升，难以抵消集中管理带来的人力资源用度下降。若是自己常备高水平的运维步队，仅在信息系统支持不到位的情形下对故障点举行抢修，将需要高额的人力本钱，并且无法带来比电网企业运营区域更佳的供电稳固性。

建设自己的综合能源管理平台。在增量配电网投入运营的历程中，其中大宗的工商业用户将签署电力生意协议，并且会有相当一部分该类用户会拥有爆发富余电量的漫衍式能源设施。若是能够将漫衍式能源设施爆发的电量就近送给需要的电力用户，无疑对提升各方综合的收益和削峰填谷都有起劲的作用。且最终通过生意中心购置的电量也在这基础上可以获得更小的误差，减小审核本钱。相反若是管理不当，余电只能依目今政策平价上网，而缺电的企业只能最终从电网输入电能，双方的收益都未能获得更大的提升，相比直接接入电网节约的本钱有限，且增量配网运营方也无法从中快速接纳收购增量配电网占用的资金。从生意中心获取的电量也无法准确申报导致审核增添，减小了收益。

综上所述，敢于运营增量配电网并能实现盈利的，必需是能应对上述严肃挑战的企业。只有这样的企业才华在真实降低终端电价的情形下，依然包管自身康健生长。而选择出售增量配电网的业主也正是知道只有强盛的综合能源服务公司能解决上述问题，才选择拿一笔收购收益就退出。

话题二：为何电网有能力大宗收购增量配网。电网企业在多年的电力营业中积累了相对民营企业的哪些优势?

资源雄厚。电网企业通过多年的积累，拥有雄厚的资源足以包管对增量配网的收购，并可以遭受略微的亏损，对缺乏格的配电设施举行刷新。而民间的配售电公司未必愿意并且有能力遭受这样的亏损。

运维力量强盛。多年来的运维履历和强盛的运维团队，使得电网企业在增添这么一个运维片区的情形下，新增的运维本钱并不高。由于履历的积累和人才的作育已经在存量的配电区域得以完成。这使得增量配电网的用户对电网的供电包管能力和系统更有信心。

收益可以保底。电网直接接口生意中心，可以包管增量配网区域稳妥接轨电力生意市场，使得收益可以保底。

以是我们可以稍稍获得如下的结论：民营增量配网虽然挑战大，可是前进空间和生气将远胜电网企业运营的增量配电网和存量配电网。主观上对危害的预期可能是业主和用户选择让电网收购的缘故原由。

不管怎么样，增量配电网都是电力刷新的一环，若是在其中充分信任民营的配售电企业，有活力的资源带来的预期收益，将会体现在实着实在的电费单上，并最终体现在整个用电体验上。未来，也许没有我们想象的那么远。