888集团6008

　　12月11日下昼，国网公司财务资产部侯培建副主任带队的财务集约化评审专家小组，对江西公司财务集约化系统建设情形举行验收。

　　国网公司财务资产部、生长策划部、营销部、信息化事情部等有关部分的向导同志加入了评审。江西公司总司理兼党组副书记秦红三、总会计师黄水龙等高层向导、888集团6008相关项目司理及江西电力公司其它相关部分认真人加入了评审验收会。

　　经由和议评分，国网公司财务资产部侯培建副主任代表验收组宣读了评审意见,专家组一致以为，江西电力公司认真贯彻落实国家电网公司关于财务集约化事情各项安排，通过400多天的艰辛斗争和不懈起劲，基本建成了以“六统一”、“五集中”为主线的财务集约化管理系统，组成财务集约化的相关信息系统所有上线运行，扎实做好各项实验、集成事情，基本抵达适用化要求，争创了新的区域标杆，最后以高分顺遂通过国网公司评审验收。

　　江西电力公司财务集约化项目从项目启动到通过验收，历时一年多时间。这时代，888集团6008派遣了公司的手艺主干和精英，组成项目组驻扎前线，全力举行项目实验事情。江西公司向导、党组也对此项目高度重视，建设了项目向导小组，建设实时有用的相同机制和培训机制，起劲协助888集团6008，协同推进财务集约化系统建设事情。经由300 多个日日夜夜的艰辛起劲，江西电力公司财务集约化建设终于迎来阶段性胜利。

　　从今年9月至今，888集团6008先后助力东北电网公司、青海电力公司、福建电力公司、华东电网公司等国网公司下属网省公司乐成实验了财务集约化系统建设项目。此次，888集团6008助力江西电力公司乐成实验财务集约化系统建设项目并通过验收，再次验证了888集团6008在财务集约化建设方面所具备的强盛实力。同时，此次项目的顺遂验收，也进一步拓展了888集团6008与江西电力公司的合作空间，为以后双方更深入、更普遍的合作建设了深挚的基本。