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赫章供电局挑战清静生产危害管理系统“三钻”目的

  • 时间:2013-01-29
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  888集团6008(泉源:贵州电网公司赫章供电局 作者:李冰)

  为更好地开展清静生产危害管理系统推进及建设事情,镌汰事故隐患,降低事故损失,周全提升清静生产管理水平。1月25日,赫章供电局召开发动大会,对2013年清静生产危害管理系统建设事情举行紧迫安排。该局向导、各职能部分、生产部分全体职员、各供电所所长、副所长、班组长、清静员及清静生产危害管理系统建设推进联系人等200余人加入了聚会。

  局长姚世旭在发动大会上强调:目今清静生产形势十分严肃,要冲刺“三钻”目的,必需以生产管理规范化为基础,清静生产危害管理为主线,以危害管理系统要素深化各项事情,提高熟悉,狠抓落实,做好整改,进一步梳理清静生产管理流程,融合清静危害管理系统的要求,抓好“一册两书”的体例和适用化事情;完善系统策划,增强系统宣传,营造系统气氛,实时更新管理制度和事情标准、运行规程;宽大员工要进一步转变看法,自动加入到系统建设事情中去,逐步将危害系统要素贯串和落实到各个事情岗位上,周全提升清静生产管理水平。

  为使各部分更好的推进系统建设,该局还建设了清静生产危害管理系统建设推行和实验向导小组、宣传培训小组、现场改善小组、督察督办小组等事情组,明确系统推进机构职责和权限。特设专案事情小组认真对清静生产危害管理系统建设标准、要求的落实与推行,制订各单位周推进妄想和总结回首,每周召开一次例会,相识各单位推进妄想的执行和完成情形,对清静生产危害管理系统建设历程中遇到的问题举行剖析、研究、安排和安排。同时还制订了详实的实验计划,将整个目的分为组织策划,员工培训,管理事情标准的回首、修编、宣贯,危害评估,系统实验与运行,检查与审核,一连刷新等几个部分,并凭证时间节点分步实验。

  据相识,该局已完成组织策划,机构组建与调解和部分事情标准的修编,现在正加紧对员工举行培训,使其掌握清静生产危害管理系统建设各要素的内在、要害使命、流程与转变管理等知识,起劲投身系统建设事情,提升管理绩效,为今年十月尾通过南网“三钻”外审提供人才支持。




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