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乳山市供电公司：认真查找财务管理难点盲区

  • 时间：2014-11-24
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：新华网  作者：王仁刚）

    今年以来，乳山公司坚持财务集约化管理焦点理念，凭证山东省电力公司“三全”降本增效专项行动事情要求，以建设现代企业为契机，增强财务集约化管理，起源建成集约规范、科学高效的谋划管理系统。

    乳山公司从业扩报装、电费稽察、预付电费等方面入手，认真查找管理难点、盲区，通过严酷管理，确�？帕９椴�；严把废旧物资源头关口，与公司技改、配网项目妄想同步下达废旧物资拆除妄想，严酷接纳入库管理；建设健全退役装备统一管控平台，实验跨专业、跨区域的装备调剂，做到可用尽用；深化电子商务平台应用，开展报废物资网上竞价，增进有用竞争，提高废旧物资处置惩罚收益；增强条约管理，确保每年的大修技改项目尽早实验，使大修技改资金尽早施展作用；着力开展工程结算和决算审计，严把工程签证、结算和决算关口，控制节约工程本钱；深化物资使用、供应包管、质量管理“三个机制”建设，提高物资节约资金比率；深化电子评标中心运用，将所有小型采购营业周全纳入电子商务平台，接纳协议库存、超市化招标及远程异地评标等多种采购方法，推进小型采购营业顺遂开展。




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