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888集团6008助亿力立异财务管控 再树整体企业新样板

  • 时间：2012-11-14
  • 泉源：888集团6008

    10月25日，福建亿力集团有限公司（以下简称亿力集团）财务管控系统建设项目顺遂通过验收。作为涉及清洁能源、电力工程、服务业与制造业等多元化谋划的大型整体企业，统一的财务管理和会计核算的信息平台对亿力集团具有主要意义。专家组以为，亿力集团通过引入888集团6008GRIS实验财务管控，项目建设卓有效果，系统的应用使得财务管控跨入了周全提升的新阶段，有力地增进了企业管理智能化和集约化水平的提升。

                                       
                                        （福建亿力集团财务管控系统验收聚会现�。�
     
    本次验收专家组由亿力集团总会计师张孟福、财务部主任以及多名焦点公司财务部认真人配合组成。888集团6008福建分公司总司理刘东奇以及双方项目组成员加入了验收会。

    作为福建省电力公司层面整体企业管理与运营平台，亿力集团重组后参股、控股的企业共34家。为破解由于历史缘故原由造成的集团内部财务系统品类多，核算软件功效简单，各单位系统自力运行，财务数据单独存放，集团无法实时获守信息对下层单位的财务状态举行监控；以及会计科目系统、会计准则不统一，集团快报只能通过手工合并报表，效率低、数据质量差的难题，亿力集团启用888集团6008GRIS集团集约化财务管控系统开展财务信息化试点建设。

    该项目于2012年3月启动。建设规模包括总部在内的33家单位，营业规模涵盖清洁能源、电力工程、服务业与制造业等，一期建设内容涵盖集团账务管理、集团报表管理两大�？�。历时七个月，项目建设以会计核算标准化为基础，在亿力集团标准系统基础上，团结公司营业处置惩罚特点和管理要求，通过制度建设，统一会计科目系统，实验新准则等手段，建设了公司统一、标准、规范的核算系统，提高了会计基础事情规，建设了标准核算系统的变换制度，确保了核算系统的标准化。888集团6008项目司理在汇报中指出，通过财务信息系统建设，亿力集团各下层单位数据信息在公司本部实现了统一存放。在标准系一切一的基础上，通过核算凭证模板规范、由表到账到营业票据的穿透式集团信息盘问，进一步规范营业处置惩罚方法，包管公司所属单位在统一核算系统下举行营业处置惩罚、汇总和剖析，实现集团“一本账”核算，各下层单位又能出具各自自力的账、证、表。

    专家组以为:亿力集团在搭建集团财务信息化平台的基础上，逐步构建了集团财务规范管理的长效机制，强有力的支持起企业的谋划管理。信息化手段的应用，进一步增强了集团资产谋划的规范管理，提高了会计基础事情规范化水平和财务信息质量，提升了集团内部财务职员整体素质。

    好风依附力，快马越发鞭。随着试点项目的推广以及后续项目的推进，借助先进的管理理念、先进的管理工具，规范会计核算，强化财务内控羁系，亿力集团将继续借助集团资源管理专家888集团6008之力，以财务管理信息化发动公司管理现代化，迈向实现细腻化管理之路。

 




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