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国家电网公司2012智能充换电开启新征程

  • 时间：2012-02-13
  • 泉源：

　　泉源：国家电网报

　　日前 ，国家电网公司印发了《国家电网公司2012年电动汽车智能充换电服务网络建设运营指导意见》 ，周全安排2012年电动汽车充换电服务网络建设运营事情 ，起劲实现充换电设施建设运营的标准化和规范化 ，为我国电动汽车规� ；ぬ峁┘崾蛋�。

　　公司2012年智能充换电服务网络建设运营事情指导头脑及事情目的

　　指导头脑

　　以科学生长观为指导 ，周全落实国家能源战略和节能减排政策 ，细密围绕我国电动汽车推广应用需求 ，优化充换电服务运营模式 ，立异建设与运营事情系统 ，增强标准系统建设 ，增强要害手艺研究 ，鼎力大举推进智能充换电服务网络建设与运营 ，起劲推进与上下游企业的项目合作 ，增进我国电动汽车生长。

　　事情目的

　　建设196座充换电站和1945个交流充电桩。细密跟踪海内外电动汽车、动力电池及充换电手艺生长趋势 ，转动修订“十二五”智能充换电服务网络生长妄想。增强重点都会、重点区域充换电设施和运营管理系统建设 ，推进长三角和环渤海区域电动汽车充换电服务网络建设。建设智能充换电服务网络建设运营组织管理系统和长效事情机制 ，做好已投运充换电设施的运营管理。完成智能充换电服务网络相关15项手艺标准的体例事情。

　　优化充换电服务运营模式

　　电动汽车是我国新能源汽车的生长重点。2012年 ，公司将深化研究充换电手艺与服务价钱系统。公司要求 ，有关单位要细密跟踪海内外电动汽车、动力电池及充换电手艺生长 ，深化电动汽车动力电池手艺现状与生长趋势、电动汽车充换电对配电网影响及应对战略等研究 ，与海内权威研究机构合作跟踪动力电池手艺生长趋势 ，团结开展动力电池清静防护研究 ，准确掌握国家政策导向 ，深入论证充换电设施生长手艺蹊径 ，周全剖析危害因素 ，优化充换电服务运营模式 ，提升充换电设施运营经济性 ，确保公司充换电设施建设运营营业一连康健生长。

　　优化调解充换电服务网络生长妄想。公司要求各单位高度关注外地电动汽车生长情形 ，凭证电动汽车充换电现实需求和手艺生长趋势 ，团结电网智能化、配电网及营销专项妄想修编事情 ，坚持“统一标准、统一规范、统一标识、优化结构、清静可靠、适度超前”的原则 ，细化都会电动公交车、出租车专项生长妄想 ，优化调解智能充换电服务网络生长妄想 ，实现充换电设施建设与电动汽车生长相衔接。

　　立异建设运营事情系统

　　立异充换电设施组织管理系统。公司要求各单位立异组织管理模式 ，加速建设职能管理与公司化运营相协调的组织管理系统 ，为智能充换电服务网络的建设运营提供组织包管;以公司“大营销”系统建设实验计划为指导 ，在省公司建设智能用电处 ，作为充换电设施建设运营的归口管理部分;凭证外地电动汽车充换电设施建设与运营现实 ，在有需求的地市建设电动汽车服务公司。

　　强化充换电设施建设运营清静。公司要求 ，各单位要严酷执行国家、公司有关清静管理划定 ，增强充换电设施建设运营清静管理 ，建设健全清静防控系统 ，强化清静教育和培训 ，坚决落实清静步伐 ，杜绝违规操作 ，包管人身、电动汽车、动力电池和充换电装备的清静;要高度重视运营历程中动力电池的清静性 ，明确清静责任 ，增强电池充放电状态监控;要制订人身事故、电池燃烧、电动汽车受损、充换电装备损坏、大风暴雨卑劣天气等现场处置惩罚预案 ，强化一样平常清静演练 ，提高事故应急处置惩罚能力。

　　深化充换电设施建设运营管理。公司要求 ，各单位要增强充换电设施建设项目管理 ，做好项目实验计划体例、装备采购等要害环节的管控 ，确保工程建设质量 ，按期完成年度建设使命;优化今年充换电服务网络建设和内部应用电动汽车妄想 ，掌握社会应用电动汽车妄想 ，完善充换电服务网络建设项目可研报告;增强动力电池购置租赁管理 ，电池性能应切合电动汽车要求 ，数目应与电动汽车应用规模相匹配;增强已投运充换电设施的运营维护管理 ，提高设施运行效率 ，做好充换电服务;增强内部电动汽车应用管理 ，购置车辆应与充换电设施建设相衔接。

　　增强运营管理职员培训。公司将增强电动汽车充换电设施建设运营手艺与管理培训事情 ，一直提升从业职员的手艺和管理水平 ，为充换电服务网络的建设运营提供人才包管。

　　增强标准系统建设

　　推进标准国际化事情。充换电设施标准国际化是落实公司国际化战略生长的详细要求。公司将建设充换电设施国际标准推进事情协调机制 ，增强与国际标准化组织交流合作。在公司统一安排下 ，有关单位将起劲研究充换电设施国际标准生长动向 ，加入国际电工委员会、国际标准化组织充换电设施标准体例事情 ，继续做好中德电动汽车标准化事情组事情 ，加速充换电设施标准国际化程序。

　　深化标准研究。在公司统一协调下 ，有关单位将增强海内外电动汽车及充换电设施应用调研 ，起劲开展充换电手艺研究和实验验证事情 ，以实验数据为基础开展标准体例 ，提高标准体例水平。

　　加速标准体例。公司将继续增强与国标委的相同汇报 ，起劲肩负和加入国家标准、行业标准、央企同盟标准和企业标准的制订事情。标准体例牵头单位将凭证年度标准体例妄想开展标准体例事情 ，确保完成年度15项标准的体例使命 ，一直完善标准系统。

　　起劲开展标准宣贯。公司要求 ，各单位要团结培训妄想 ，做好充换电标准宣贯事情 ，在装备研发、工程设计、建设验收及运营历程中 ，切实执行标准划定 ，确保公司充换电设施建设运营的标准化和规范化。

　　增强要害手艺研究

　　按期完成课题研究使命。公司要求有关单位做好“电池组快速替换系统集成手艺研究与装备开发”等国家863课题、5项中央企业电动车工业同盟共性要害手艺课题和6项公司科技项目的研究事情 ，严酷凭证课题进度开展事情 ，包管按期完成课题使命 ，为公司智能充换电服务网络生长提供手艺支持。

　　深化运行数据统计剖析。公司要求 ，各单位要团结电动汽车内部应用和充换电设施运营 ，按季度开展车辆和充换电设施运营数据的统计剖析事情 ，周全掌握电动汽车、动力电池、充换电手艺生长现状和公司充换电设施运营情形。

起劲开展手艺攻关。公司将继续施展直属科研、工业单位的手艺优势 ，在总部营销部的统一协调下 ，团结开展手艺攻关。统一模式、统一标准 ，协力推进底盘换电手艺研发和装备研制 ，做好智能充换电服务网络运营管理系统的完善 ，确保公司在充换电设施领域的领先优势。

　　鼎力大举推进充换电设施建设

　　加速充换电设施建设。公司将以国家“十城千辆”、私人购车津贴试点及出台支持政策都会为重点 ，坚持适度超前 ，加大在公交车、出租车等公共服务领域换电模式的推广力度 ，加速建设充换电站和交流充电桩 ，确保有车必有配套的充换电设施。着力抓好年度重点项目建设 ，完善京津互联计划和长三角区域互联计划 ，建设树模工程 ，加速推进长三角和环渤海区域电动汽车充换电服务网络建设。

　　开展智能充换电服务网络运营管理系统建设。公司将在“十城千辆”、私人购车试点及出台支持政策的都会及所属省公司 ，推广建设运营管理系统 ，构建智能充换电服务网络 ，提升运营服务与管理水平 ，为电动汽车客户提供利便快捷的充换电服务。

　　提升充换电设施经济性。公司要求相关单位细密团结外地电动汽车充换电需求 ，注重充换电设施建设的先进性、经济性和适用性;严酷凭证现实需求 ，选择经济、适用、清静、可靠的建设计划和装备 ，切实镌汰占地、降低工程造价。

　　起劲推进对外交流与合作

　　起劲争取政策支持。公司将继续增强与国家有关部委的相同汇报 ，争取电动汽车及充换电设施建设运营的支持政策 ，做好中央企业电动车工业同盟事情 ，施展公司作用 ，推动电动汽车生长。各单位要起劲与各级政府建设优异的相同渠道 ，与电动汽车上下游企业配合推进国家电动汽车支持政策的落实 ，争取地方政府出台更多优惠政策 ，为公司充换电设施建设运营营造优异的生长情形。

　　深化对外交流合作。各单位将在总部营销部统筹协调下 ，增强与电动汽车上下游企业的交流合作 ，特殊要与外地企业形成常态的月度交流相同机制。公司科研、工业单位将在总部营销部统筹协调下 ，施展公司手艺优势 ，加大与相关企业的合作力度 ，推广公司智能充换电服务网络建设运营模式。

　　增强宣传指导。在公司统一安排下 ，各单位将有选择地加入主要展览和论坛 ，充分验展公司营业网点优势 ，发放电动汽车及充换电服务网络宣传资料和视频光盘 ，创立优异的社会舆论情形 ，推动电动汽车规� ；τ�。




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