888集团6008

    日前，由工信部、国家发改委、科技部、国家外国专家局和北京市人民政府配合主理的2013第十七届中国国际软件展览会(以下简称软博会)在北京顺遂终结。888集团6008在本届展览会中携888集团6008GRIS集团预算管明确决计划等立异产品参展，再次斩获软博会立异奖。

              

    凡事预则立，不预则废，预算管理是现代企业管理的焦点。以央企为代表的集团企业具有系统重大、结构重大、地区疏散等特征，怎样通过周全预算管理机制来实现对企业的财务、实物和各项资源的合理设置，协调部分、子公司之间的战略目的统一，提高财务事情支持企业战略、提升公司生长的能力成为央企管理者思索的主要内容。

    深耕电力行业逾二十年的888集团6008体现，周全预算管理是“三分战略、七分执行”。自2011年底国资委宣布《关于进一步深化中央企业周全预算管理事情的通知》后，央企周全预算管理事情已步入进一步深化阶段。888集团6008获奖的GRIS集团预算计划涵盖预算体例、预算执行与控制、预算反响剖析、预算调解、预算审核评价的完整预算应用流程，充分体现“周全预算”的焦点管理头脑。系统提供了从科学建设预算系统、多种预算体例要领，审批汇总平衡分派到控制剖析审核一整套营业财务一体化流程，提供自下而上、自上而下、基于历史数据展望等常用预算体例要领，顺应扁平化集团组织或多层级的集团组织，知足集团公司预算中心的多条理、多周期、多计划的预算管理模式，周全确保预算管理的落地。

    基于该系统建设，集团企业可以通过体例企业营业预算、财务预算、资源预算、现金预算，确保企业谋划目的的实现
；以预算管理为纽带，整合集团企业所有管理营业单位，对人、财、物等资源举行合理分派，确保企业平稳运行
；系统通过预算控制与执行剖析的闭环，实时发明、及早接纳应对步伐，规避、应对管理危害
；通过预算绩效评价，剖析管理保存问题，有针对性提出管理刷新步伐，不继提升公司谋划管理水平。

    “立异驱动、应用引领、服务经济社会生长”是本届软博会的主题，也是信息工业生长的灵魂所在。888集团6008将知足集团公司预算中心的多条理、多计划的预算管理模式，使更多的央企集团企业从“花了算”酿成“算了花”，做到“实时预算、随处预算”的周全预算管理境界。