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华电湖北公司燃料管理“一控两优”促管理提效益

  • 时间：2012-07-17
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：张强）

　　6月份以来，华电湖北发电有限公司一直强化“价值头脑”理念，捉住电煤价钱下行的有利时机，坚持科学研判、细腻管控，以“一控两优”为基本思绪，一直强化燃料管理，降本钱，提效益。

    做好“控”字文章。坚决执行“价钱从紧”战略，降低代理用度，限制高价重点条约发运；亲近跟踪煤炭市场转变和现实调运希望，实时调解采购步伐，降低燃料本钱；加大“标准化实验室”及“数字化煤场”建设，加大亏吨率、热值差监控，起劲推进燃料� ？榛芾�，镌汰厂内燃料管理损失。

    优化库存价钱。以抢发电量为第一要务，以机组边际效益为主要采购依据，准确研判阶段性电煤进价低点，坚持“科学调控、合理库存、留有余量”的库存战略，烧高补低、去旧存新，使电煤价钱始终处于合理低位，一直优化电煤库存价钱，

    优化采购蹊径。以采购价钱最优为指导原则，准确研判水运、海运、铁路、汽运对本钱孝顺率，梳理电煤采购路径，合理结构采购重点；重新评判燃料供应商诚信度，做到有保有弃、区别看待；起劲与煤炭供应商谈判，优先采购赞成以电厂方化验效果为结算依据的煤矿，以采购蹊径图的最优化实现采购价钱的最优化。

    6月份湖北公司进厂煤标单环比镌汰38.97元/吨，入炉标单环比镌汰51.92元/吨，入厂、入炉煤热值差环比镌汰0.423 MJ/kg，1-6月份，热值差同比镌汰0.295MJ/kg。与此同时，湖北公司一直完善制度建设，继续深入推进燃料对标管理，6月份燃料各项经济指标在省内均处于最优值。




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