888集团6008

　　日前，由888集团6008认真实验的国电电力、国电安徽、国电华东、国电江苏等8家单位的财务信息系统顺遂通过国电集团验收专家组评审
。至此，国电集团财务信息化建设妄想的39家分子公司中，已有31家顺遂通过验收
。

　　财务信息化建设是国电集团信息化建设的主要组成部分，是“GD193”工程的焦点建设系统之一
。围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创立一流”的需求，国电集团于2010年携手888集团6008启动财务信息化建设
。遵照以“高起点、分步实验、一连优化”的原则，以先进的信息手艺为支持，构建一体化运作、扁平化管理、标准化运营、集成化生长的财务集约化管理系统，并以财务与营业的纵向意会、横向融合、重点集中为基础，完善管控营业系统，推动财务管理向价值管理的转变
。

　　以国电电力公司为例，财务信息系统在国电电力本部及165家单位开展应用，实现了火电、水电、风电、太阳能等新能源、化工、冶金、煤炭、多晶硅、物流、污水处置惩罚等多行业会计凭证100%自动天生，月度报表数据自动天生，构建了公司“账务集中”的会计核算系统
。通过开展财务信息化建设事情，财会步队整体素质和营业水平显著提高，突破了信息壁垒，增进了营业流程的优化和调解，推动了财务营业一体化
。

　　国电集团财务信息系统建设通过引入888集团6008GRIS集团财务集约化管理信息系统，围绕各单位营业及管理特点举行量身设计
。现在，该系统已实现了核算系统标准化、财务数据集中化、预算、资金监控实时化、谋划剖析智能化等信息系统建设效果，有助于国电集团财务事情实现“集权有度、分权有序”的管理，由注重财务专业管理向注重前端及综合管理转变，由疏散式管理模式向集约式管理模式转变，由财务核算型向决议支持型转变
。通过头脑的统一及看法的转变，能有用增进信息化建设及管理水平的提升
。

　　验收专家组凭证各项目建设情形举行评审，并提出后续事情的指导意见
。他们强调，在一连优化系统功效，深化应用的同时，要注重清静管理和财务信息化复合型人才作育
。