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南方电网赵开国要求信息化建设事情梳理需求

  • 时间:2012-10-15
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  888集团6008(泉源:南方电网报 作者:黄美菁)

  “信息化建设要坚持以我为主,各部分要把营业需求梳理清晰,不可当甩手掌柜 。”9月26日,公司董事长、党组书记赵开国听取了公司“十二五”信息化妄想实验阶段效果专题汇报,并在当天的汇报会以及10月8日公司办公会上对公司信息化事情提出要求 。他强调,信息化水平就是管理水平,公司各部分要抓紧营业需求梳理,增强部分间的横向协调 。

  记者从专题汇报会上相识到,“十二五”时代,公司目的是基本建成一体化、现代化、智能化的企业级信息平台,重点完成公司统一的综合手艺平台、公司企业级应用系统和决议支持系统以及信息化三大包管系统建设 。现在,各项事情正起劲有序推进,综合手艺平台和三大包管系统建设凭证事情妄想准期举行,企业级应用系统建设进度略有滞后 。

  赵开国体现,公司“十二五”信息化事情希望总体情形优异,企业决议支持系统已经可以开展数据剖析和谋划展现,“6+1”工程中的部分系统已在全网投运 。关于部分希望偏慢的项目,各部分要予以重视,抓紧推进 。

  “在总结效果的同时,要关注保存的问题 。”记者从信息部相识到,现在管理的不确定性为信息化建设带来了一定影响 。各营业领域一体化事情还在调解完善,营业需求有待进一步明确 。另一方面,由于营业流程保存地区差别,一体化的企业级信息系统推广面临“众口难调”问题 。“针对这种情形,信息化建设要从管理出发,平台先行,建设柔性、无邪的平台以顺应重大的管理需求” 。信息部有关认真人告诉记者 。别的,数据资源管理事情薄弱、管理信息化和生产自动化横向集成度不敷、信息化组织架构和职员支持力度不敷等问题也有待刷新 。

  对此,赵开国指出,信息化是手艺手段,只有各部分把需求梳理清晰了,信息化才会出质量 。他要求,公司信息化建设要坚持以我为主,特殊是营业梳理、需求剖析、营业模子构建等事情必需由各部分亲自加入,在梳理历程中,各部分要充分重视横向协调问题 。现在,决议支持系统已经建设并安排,公司的谋划管理效果迈入“可视化”时代,下一步要加大推广应用的力度,通过决议支持系统展示谋划管理状态 。公司战略部和信息部要完善对信息化事情效果的评价审核机制,特殊对营业系统推广应用后的适用化效果、数据质量要举行检查,先抓好对分子公司的信息化审核,下一步还要对营业和信息化的融合情形举行评价 。目今要特殊重视抓好信息清静事情,包管党的十八大召开时代公司信息清静无事故、无事务 。




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