辽宁省电力公司物资集约化管理有了好帮手
- 时间:2012-11-08
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888集团6008(泉源:电力爱科网 作者:不详)
10月31日,辽宁大连供电公司员工小王登录电子商务平台,顺遂完成了物资采购事情。“现在,买办公用品就像在网上逛超市,很是直观和利便!”小王兴奋地说。
凭证国家电网公司统一安排,辽宁公司于2009年实验了物资集约化管理,现在已形成一套以ERP系统为焦点,以电子商务平台为依托,集成高效的物资管理信息系统。“我们现在已经实现了物资营业的全流程管控,知足物资管理标准化、规范化和精益化要求,有用地支持了辽宁公司‘三集五大’系统建设和管理方法的转变。”辽宁公司物资部认真人刘爱民说。
辽宁公司在本企业规模内统一物料主数据,完成了物资需求妄想提报的纵向集成,构建了两级集中招标的管理模式。同时,该公司完成了物资需求妄想采购订单、仓储配送、供应商协同与绩效管理、发票校验及付款等环节信息的流转与集成,实现了物资营业全流程信息化管控。
在此基础上,借助信息系统的电子化招投标、网上评标等功效,辽宁公司规范招标采购行为,使招标、评标活动越发高效、快捷、透明。而超市化采购、协议库存管理等多种系统应用功效的开发,更是确保了该公司物资专业员工凭证差别物资属性及特点,建设差别化的供应包管战略,提升物资供应包管能力。
“我们所开展的物资调配中心信息化建设,凭证以ERP系统为主线、电子商务平台为协同砚口的建设原则,实现物资监控预警,通过条约、仓储条码应用以及现场收发货PDA应用,构建起了一个快捷、高效、现代的物流网络。”刘爱民说,现在辽宁公司已经周全实现物资调理高效,配送实时、准确的总体目的,通过仓储“一本账”建设,将种种物资所有纳入ERP系一切一管控,实时掌握库存信息,实现了账卡物一致。
使用信息平台,辽宁公司增强全要素、多维度的物资统计剖析,拓宽统计剖析规模,转变统计剖析模式,为制订采购妄想、采购战略提供差别化的信息服务。
阻止10月31日,辽宁公司ERP系统累计纪录物料数据15万余条,天生采购申请41万余条、采购订单15万余条,爆发物料凭证1284万余份,信息流、物资流、资金流有序关联、高效整合。