888集团6008

　　888集团6008（泉源：北极星电力软件网　作者：不详）

　　11月19日
，宁夏电力公司信息通讯分公司运检中心副主任于烨翻开信息通讯支持“三集五大”系统建设事情日程报
，表上画满了红色和绿色的小旌旗。作为“三集五大”系统建设信息支持系统的项目司理之一
，通过这个表
，他可以清晰地知道他所管理的5个信息子系统中每一部分的运转情形
，好比系统调解了几多用户、处置惩罚了几多条流程等。

　　在今年的信息系统支持“三集五大”系统建设中
，宁夏公司在建、验收、上线的信息系统合计57套
，涉及营销管理、生产管理、财务管控、资产全寿命周期管理、本部绩效等领域。针对信息系统项目建设周期短、使命杂、关联度高的特点
，宁夏公司将这些项目统一纳入了项目群。这种管理机制使信息化项目建设效率和管理水平获得大幅提升
，实现了既不影响在运系统
，又不影响用户应用的规范化管理目的。

　　凭证国家电网公司要求
，宁夏公司科信部对相关营业部分的信息化需求举行分类
，再凭证专业和营业关联性
，分派到13名营业能力、组织协调能力强的项目群司理手中
，平均下来每名项目群司理手头都要认真3至5个营业子系统。关于这13名项目群司理
，宁夏公司给予了足够的资源支持
，同时将项目建设、磨练应用等要害指标直接剖析给项目司理。项目司理从项目立项、招标、实验、上线试运行、验收等各个环节全程加入
，包管了事情的一连性
，同时对信息系统建成上线后的运行、问题处置惩罚、功效变换、磨练妄想等肩负响应责任
，有用包管了信息化项目建设的质量和进度。

　　有用的相同是做好一切事情的条件。为了增强项目管控
，宁夏公司在各专业组设立联络员
，通过日报、周报和周例会的方法建设了与省公司各部分间的横向相同；省公司科信部、现场管控组与信通部亲近相同
，每周交流系统调解进度
，建设了有用的纵向相同机制。

　　由于调解涉及系统多、集成关系重大
，宁夏公司的专业职员通过汇总平衡各调解妄想使命
，形成了协调妄想
，确保事情有序推进。手艺职员接纳事情流程指导、数据同步稽察、要害节点管控的方法
，共体例事情流程图27套；制订要害数据审核妄想、信息系统账号一致性比照妄想、要害数据接口调解妄想三大协同妄想
，重点监控9类营业数据和58个要害数据接口。

　　在执行中
，专业职员严酷凭证“计划三级评审、切换两级验证”的总体战略
，切换前搭建仿真情形
，全历程验证切换计划的准确性、合理性和科学性；切换时代执行“一单两票”“零点事情制”“节沐日事情制”
，责任落实到人、使命明细到分、调理监控到位；各项操作遵照“切换事情单”办法执行
，每项使命由执行人、监护人、运行监控、认真人签字确认
，包管各项切换事情质量。