通辽库伦农电局线损管理“三立异” 降损增效一盘棋
- 时间:2012-12-13
- 泉源:
888集团6008(泉源:内蒙古通辽市库伦旗农电局 作者:高燕)
通辽库伦旗农电局盯紧降损增效这一主攻目的,起劲改变旧的管理模式,在看法上、线损指标审核、计量表计管理上求立异,激活全局降损增效事情,形成了全员互动、全员审核、全员受益的降损事情新时势。
一是在看法上求立异。
“只有全局谋划、生产和其他专业配合协作,才华使降损事情走上康健的生长轨道,实现全局经济效益最大化”,局长杨清学在该局召开“按专业分工,区域承包”钻研会上说。该局一改已往生产、谋划“各行其道”的做法,提出生产谋划指标实验“按专业分工,区域承包”管理,生产、调理、工区、营销、计量等多部分派合钻研综合指标承包内容和详细操作计划,在实验全局降损的思绪上告竣了统一熟悉。
二是在线损指标审核上求立异。
该局一改已往“按线、按台区”单兵作战的线损管理承包方法,周全实验“专业化分工、区域化承包”多人协作的线损管理,着力打造“三制一挂钩”线损审核管理机制(即区域承包制、部室连带制、主管向导认真制、员工人为奖金挂钩),凭证“三级四段”指标管控方法,全员配合纳入线损审核系统中,形成了全局一盘棋的线损审核管理名堂。
三是在计量装置的管理上求立异。
该局对电能计量装置实验“主人制”管理,对每一客户的计量装置举行影像收罗建设档案,并在计量表计上粘贴条形码,实验“身份证”管理,做到了个个计量装置有“身份”、有“主人”,从源头上举行有用管控,杜绝电量跑、冒、滴、漏征象爆发。
该局在线损管理上一直立异刷新,全局上下统一协作,坚韧不拔地向精益化管理迈进,使降损增效事情再上新台阶。
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