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吉林省电力有限公司物资仓储管理�？槭缘闼乘焐舷�

  • 时间：2013-01-09
  • 泉源：

    888集团6008（泉源：电力爱科网　作者：不详）

　　2012年12月28日，吉林公司在ERP系统物资管理功效的基础上，完成了仓储管理�？椋虺芖M�？椋┑脑銮靠�，正式试点上线应用。

　　为构建与“五大”系统厘革相顺应的仓储管理模式，实现客栈细腻化管理，公司进一步深化物资库存“一本账”管理，由物资部牵头组织开展仓储管理�？槭缘憬ㄉ枋虑�。

　　为包管项目顺遂实验，物资部认真组织，试点单位延边供电公司亲近配合、起劲加入，建设了由要害用户和营业实验照料组成的项目团队，按期召开例会，认真研究WM�？槭缘闶笛榧苹�，团结公司事情现实，完善各项功效设置，协调解决项目建设历程中遇到的问题，确保WM�？榱鞒套钣呕⒔缑嫒诵曰⑸柚每蒲Щ�，同时建设项目周报制度，严酷凭证里程碑妄想管控项目实验进度，最终按国网公司要求提前三天上线。

　　试点项目实验历程中，公司本部和试点单位要害用户斗严寒、战风雪，冒着零下二十几度的低温，凭证客栈标准化管理要求，梳理和规范试点客栈物资码放、仓位标签设置等，并对现有库存物资举行百分之百的实物盘货，为WM�？槭缘阆钅渴笛榇戳⒘擞乓斓挠布樾魏吞跫�。

　　随着吉林公司物资仓储管理�？槭缘阆钅康奈裙淘诵泻屯乒闶笛�，将逐步实现库区、仓位数字化界说，库存物资分型管理，科学挪用收支库战略，准确盘问和定位物资，为包管物资库存账物一致提供高效的手艺支持。下一步，公司将继续接纳增强开发条形码识别功效、应用PDA手持终端等先进手段，进一步提升仓储作业的效率和质量。




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