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“三集五大”推动国家电网生长跃入新境界

  • 时间:2013-01-09
  • 泉源:

  888集团6008(泉源:国家电网报 作者:不详)

  三集五大”一词,在刘振亚总司理所作的事情报告中,累计泛起了13次,可谓一个高频词 。而在与会代表们的讨论中,“三集五大”同样是热议的中心 。

    建设“三集五大”系统是实现公司战略目的的客观需要,是公司管理方法顺应顽强智能电网生长的一定要求,是公司转变生长方法的要害所在 。

    现在,“三集五大”系统已在公司系统17家省(市、区)电力公司起源建成,取得了主要阶段性效果 。在历史与现实交汇的坐标上展望未来,国家电网人一心一意营生长的顽强意志和强鼎力大举量仍在凸显 。

    管理立异 引发企业活力

    国家电网公司体量大、职员多、地区广,要管理好、运营好、生长好,无疑要面临许多问题 。驻足这种现实,公司一刻也没有阻止管理立异程序,最终使企业活力一连焕发、实力一直壮大、焦点竞争力一直增强 。

    这其中,于2010年最先的“三集五大”系统建设,无疑是公司管理厘革与立异的系统集成 。作为令人赞叹的“解决计划”,“三集五大”推动公司跃入生长的全新境界 。

    “三集五大”系统建设被称作公司管理的“特高压”工程 。“三集”是对公司人力、财力、物力所有资源的周全集约、优化设置和高效使用 。“五大”系统是对公司焦点营业管理体制、运转机制、营业流程的周全优化和系统整合,两者相辅相成,最终目的是建设科学规范的新体制、新机制,提高全公司的效率和效益 。

    公司总司理助理兼华东分部主任林野说,十年来,公司谋划管理水平显著提高 。与十年前相比,许多事业的生长,自己都没有想到 。这其中,“三集五大”系统相关事情十分辛勤,可是转头看,所有辛勤都是值得的 。

    “焦点资源集约化管理水平显著提高,焦点营业管控能力显著增强,整体谋划业绩大幅提升,清静稳固和优质服务一连提升 。”公司体改办主任贾福清归纳综合了“三集五大”系统建设的丰富效果 。

    福建公司总司理张磊以为,“三集五大”系统建设已经体现出了价值和效益 。在实践中,集约化管理等方面的效益十明确显 。“三集五大”系统完全切合公司久远利益 。

    黑龙江公司磨练公司齐齐哈尔分部输电磨练中心运维班副班长宁志忠深有感伤地说,刷新后,各人事情效率显着提高 。人照旧那些人,但事情量上来了,各人的事情热情更高,由于刷新引发了正能量 。

    数年间,公司系统宽大干部员工用勇立潮头的壮志,奏响了一首刷新生长的华美乐章 。站在历史新起点上,我们不难发明,“三集五大”系统建设正增进着公司生长方法转变,正提升着企业的生长质量和效益,正塑造着国家电网公司鲜明的精神品质,正激励着国家电网人锐意进取 。

    一项刷新行动的成败最终需要实践来举行磨练和验证 。实践充分证实:建设“三集五大”系统,切合科学生长观要求,切合公司生长现实,体现了对企业生长纪律和电网生长妄想的深刻掌握 。建设“三集五大”系统,是公司转变生长方法,建设“一强三优”现代公司的焦点内容和战略使命 。

  再接再厉 拓展深度广度

    刷新历来就不是一蹴而就的,力争2014年周全建成“三集五大”系统,使命依然难题 。

    作为公司刷新生长历程中的一次全方位、深条理、根天性的重大厘革,“三集五大”系统建设是一项重大的系统工程 。以是,越是在我们取得重大效果的时期,我们的头脑越需要冷静,越要注重剖析和总结,寻找缺乏、追求更久远的跨越 。

    公司二届三次职代会暨2013年岁情聚会对“三集五大”事情举行了再安排,引人关注 。

    ——“三集”管理还要一连深化 。现在“三集”管理虽然取得显着效果,但潜力和价值远没有充分挖掘,必需一直向深度、广度、精益偏向拓展 。

    ——“五大”系统还要实现高效运转 。“五大”系统建设取得了显著效果,但要苏醒地看到,公司管理集约化、扁平化、专业化尚有很大提升空间,实现新系统的周全笼罩、细密衔接和高效协同,使命还十分难题 。特殊是在磨合提升历程中,还会遇到新的难题和问题,必需下定刻意,持之以恒地向前推进 。

    显然,加速“三集五大”系统建设,是管理理念、管理方法、管理绩效、管理文化新的跨越和质的提升,对公司向导力和执行力提出了新的更高的要求 。

    江苏公司总司理单业才体现,“三集五大”实验以来,尤其是“五大”系统在江苏基本落地,还要实现协调运行 。“我们在一体化管理、运行模式等方面尚有待提高,下一步要更好地磨合提升 。”

    新疆公司总司理王风雷体现,新疆公司要坚定不移地高质量建成“三集五大”系统,要借鉴公司系统先进单位的履历和做法,阻止走弯路,高效推进建设事情 。

    宽大干部员工都要转变头脑看法、刷新事情方法,自动顺应新体制、新机制要求,配合推动公司管理的转型升级 。

    青海公司总司理王宏志体现,通过验收,并不即是使命完了,事情还不可停 。青海公司要起劲把“三集五大”效果牢靠下来 。

    四川公司人力资源部培训教育处生产职员培训管理专责张晓丽体现,“五大”系统使管理越发专业化 。下一步,将针对更明确的专业划分,调解职工培训事情 。

    一个更为可喜的时势是,公司许多方面的事情都将实现与“三集五大”的有机融合 。2013年,公司将周全开展清静管理提升活动,建设与“三集五大”系统相顺应的清静事情组织系统、制度系统,将凭证“三集五大”系统建设要求,实验县供电企业及供电所管理提升工程,将顺应“三集五大”系统建设需要,深化SG-ERP系统建设和应用……

    在科学生长观的指引下,我们要继续深化“三集五大”系统建设,与时俱进,开拓立异,在刷新生长的蹊径上勇猛前行 。




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