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大唐山东发电公司深谋“煤”策增效益

  • 时间:2013-09-05
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  888集团6008(泉源:中国电力网 作者:不详)

  为确保完成集团公司年中会下达的新利润指标 ,大唐山东发电公司自动迎战、自我加压 ,对标煤单价等要害指标加大控制力度 ,全力以赴钻营“煤”效益 。阻止8月31日 ,该公司入炉标煤单价年度累计完成情形与去年同期比降低194.79元/吨 ,入厂标煤单价处于山东区域最低 ,入厂入炉煤热值差与去年同比降低23千焦/千克 。

  凭证煤价转变趋势 ,该公司以实现经济效益最大化为原则 ,以“机组适烧”为基础 ,准确研判煤炭市场走势 ,每旬调解煤炭采购价钱 ,凭证煤炭市场和厂内库存情形 ,选择在二者最低时机签署海运煤条约 ,缩短条约执行周期 ,确保煤炭质价结构优化 。认真研究陕煤集团通过前湾港码头中转下水煤的计划 ,起劲与陕煤集团洽谈合作购销协议 ,起源签署30万吨低价优质煤炭供货条约 ,为双方恒久合作 ,实现互利双赢涤讪了坚实基础 。

  该公司严酷规范入厂煤验收的采制化等各环节 ,严把入厂煤验收关 。针对季节、供求关系转变 ,适时调解库存战略 ,促使存煤量和煤质结构一直优化 ,降低财务本钱和存储消耗 。建设燃料本钱控制的长效机制 ,要求系统各单位逐日核算热值差指标、每周核算燃料本钱、每月举行燃料经济活动剖析 ,对发明的问题实时处置惩罚 ,随时掌握燃料本钱转变的趋势 。增强燃煤效能监察力度 ,全方位融入各个要害环节 ,推行“阳光采购” ,杜绝暗箱操作 ,确保“颗粒归仓” 。增强配煤掺烧管理 ,强化掺配预案 ,接纳历程监视 ,确保稳固性燃烧 。

  同时 ,该公司增强入厂煤验收管理 ,严酷按国家标准细化操作 。要求所属的黄岛发电公司加大对第三方验收的监视与管理 ,实验双方验收比照 ,严酷控制验收程序标准化;要求所属的鲁北发电公司强化入厂验收机械化采样 ,规避人为危害 ,降低入厂验收压力 。别的 ,该公司增强煤场贮存和入炉煤管理 ,凭证集团公司燃料三项工程建设要求做好基础设施建设和标准化建设 ,起劲降低入厂入炉煤热值差 ,确保实现企业效益最大化 。




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