大唐新能源山东公司内外兼修助力效益攻坚战
- 时间:2013-11-25
- 泉源:
888集团6008(泉源:中国电力网 作者:不详)
大唐新能源山东公司牢牢围绕集团公司“管理效益提升年”各项要求,坚持价值头脑和效益导向,驻足生产谋划的现实,内强管理、外争政策,全力抢发电量,扭转了谋划被动时势。阻止现在,该公司坚持了优异的谋划形势。
强化科学管理,全力抢发电量。该公司一是将抢发电量作为各项事情中的重中之重,紧盯年度电量妄想目的,周全增强装备运行维护,全天候视察风机运行状态,与装备厂家坚持亲近联系,确保缺陷实时发明和处置惩罚,起劲将电量损失降到最低;二是深化装备磨练,合理储备备品备件,自主研发了妄想物资签报系统,第一时间确保了备品备件到位,同时在无风期对风机全方位定检,提升大风期装备运行可靠性;三是凭证电网公司“两个细则”审核机制,制订响应的计划,充分使用好政策和免审核的申请,加速打点相关证件,确保镌汰被审核的可能性;四是凭证《保电量步伐》,解决影响发电量的现实问题,捉住山东区域不限电的有利时机,周全增发电量,向完玉成年使命目的提倡冲刺。
严酷资金管控,提升资金管理水平。该公司一是在降低工程造价上,通过召开工程造价会、手艺研究会,周全研究探讨相关项目的开工建设,以“低投入、多产出”为起点和落脚点,全力降低工程造价。二是掌握生产现场的本钱特点,以生产谋划目的为依据,制订了生产现场本钱的控制目的,明确本钱控制的各项规章制度,同时一直优化机组的运行,控制风电场内综适用电率,与地方电网起劲相同,争取上网电量最大化,扫除一切影响发电量的外界因素,阻止不须要的经济损失。三是科学推动项目生长。该公司在起劲与政府部分相同,增强相关项目批准事情的同时,凭证“优化生长、优化设计”的要求,严酷控制投资程序和投资标准,落实控制步伐,周全提升投资管控能力。
外优政策、内优指标,全力创立效益。该公司一是亲近关注国家、地方政策行情,起劲与各级政府部分的联系,力争将生长清洁能源的各项政策变为实着实在的效益。经由多方面的起劲,实现了莱州二期、文登一期第二次核证碳减排量在团结国签发并进入交付程序,收回资金千余万元。二是增强周全妄想管理,通过将各项事情使命指标剖析到月、落实到周、实验到日,综合妄想指标使命与周全责任管理举行对接,确保了预算刚性执行。通过一系列步伐,该公司各项资金均在可控规模内,售电收入增幅稳步提升,企业欠债率实现显着下降。三是科学制订明年预算,增强与上级部分汇报相同,科学测算、剖析明年谋划要素指标,制订针对性步伐,确保各项预算指标的准确性和可操作性,为明年谋划事情打好基础。