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大唐河北发电公司深化精益管理坚持盈利优异势头

  • 时间：2013-10-16
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　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　三季度 ，大唐河北发电公司团结企业现实 ，深化“精益管理” ，统一头脑抢电量、争效益、降煤价 ，全力攻坚“一保一降”各项目的使命。1至9月份 ，该公司坚持了一连盈利的好势头。

　　“时不我待”抢电量。该公司坚持“价值头脑和效益导向” ，推行精益管理头脑 ，消除和镌汰企业谋划中“无价值”的活动。紧抓冬季供热的有利时机抢电量 ，招呼全体员工全力以赴打赢清静文明生产“翻身仗” ，确�；榍寰参裙淘诵� ，力争实现抢发电量事情的新突破。所属各企业真抓实干 ，对“翻身仗”行动计划举行全心组织、审定、把关 ，重点研究计划的可行性 ，确保了行动计划目的清晰 ，步伐详细。同时 ，该公司所属4个火电厂组织相关职员到标杆单位学习“取经” ，重新审阅、完善“翻身仗”行动计划 ，真抓实干 ，确保实现“降缺陷、降非停、创金牌”。别的 ，通过开展抢电量竞赛活动 ，设立科学合理的赏罚机制 ，进一步统一干部职工头脑 ，调动事情起劲性 ，激励争先热情 ，切实提升清静文明生产水平 ，确�；槲裙淘诵� ，争分夺秒抢电量。1至9月份 ，该公司全口径发电量完成126.71亿千瓦时 ，多发电量3.69亿千瓦时。

　　“头脑灵动”争效益。该公司起劲研究探讨河北省环保等相关政策 ，凭证外部经济形势、政策情形和内部条件转变 ，调解战略思绪 ，起劲与地方政府相同协调 ，找准“突破口” ，培育“造血点” ，争取低硫份煤及热价的津贴 ，向政策“要效益”。同时 ，凭证现行贷款利率政策 ，实时调解思绪 ，自动与银行举行相同 ，每月召开资金会 ，盘货资金状态 ，平衡资金 ，掌握企业各项资金需求和资金泉源 ，并凭证平衡效果 ，研究制订有用降低利率步伐 ， 通过与银行协商 ，将高利率贷款置换为基准或下浮利率。阻止到8月份 ，该公司共节约利息支出100余万元。

　　“科学采购”降煤价。在确保清静、环保 ，知足生产供应的条件下 ，该公司认真做好差别季度的燃料采购剖析报告 ，举行定量模子剖析 ，测算差别工况下的燃煤配比 ，在精益管理上做深、做细 ，最终实现“综合效益最大、综合本钱最低”的目的 ，有用降低了标煤单价。同时 ，剖析研究煤炭市场形势 ，对供应商煤炭含硫指标举行综合评价 ，选择煤质好、信誉高的供应商作为恒久合作伙伴 ，并强化采制化和热值差管理 ，梗塞管理误差。

　　为确保完玉成年生产谋划指标 ，现在 ，该公司在前三季度一连盈利的基础上 ，再接再厉 ，于克日召开三季度经济活动剖析会 ，周全剖析重点指标及整年重点事情完成情形 ，深入查找问题和差别 ，制订出有用步伐 ，切实破解难题 ，增进管理、效益“双提升”。




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