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后ERP时代的制胜战术

  • 时间：2013-10-31
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：CIO时代网　作者：不详）

　　ERP时代即将竣事，后ERP时代正在崛起 

    作为一个先进的企业管理模式，ERP最早由美国Gartner Group咨询公司在1993年提出。由于其能够将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来举行管理，实现资源使用的最大化，自降生以来，许多企业纷纷上线实验ERP，形成一股狂热的ERP热潮。然而，现实却是残酷，一连走低的实验乐成率困扰着CIO们。一时之间，“不上ERP等死，上ERP找死”的论调一直于耳，甚至有人高歌“ERP已死”。 

    进入21世纪第一个十年后，随着管理头脑的日益成熟以及人们对ERP熟悉的一直加深，ERP的盲目追捧时代似乎已经已往，企业实验ERP变得越发理智和具有前瞻性，除了考量ERP的功效，更多地会思索怎样更好地施展ERP的作用�？袢鹊腅PR时代正向越发理性的后ERP时代过渡，云盘算、SOA、商业智能BI等新一代信息手艺正簇拥着步入后ERP时代。 

    后ERP时代  ERP+BI充分挖掘数据价值 

    企业管理需求一直深化。随着云盘算、SOA、物联网、移动互联网、BI等新手艺的生长，企业的管理需求一直深化，不再局限于古板优化内部营业流程、提升运营效率的层面上，CIO们眼光越发久远，他们着眼的是企业管理系统能否提供有价值的商业信息，供管理层举行科学决议。 

    ERP系统数据价值亟需挖掘。运转多年的EPR系统积累了大宗的行业数据，这些数据关于企业的谋划决媾和展望来说意义重大。怎样确保这些数据清静存储和实时运用，将影响到企业能否最大化地施展ERP的价值�？梢运�，后ERP时代，数据的深度应用和剖析将是企业管理的焦点，未来，实时商业剖析、实验大数据处置惩罚会有重大的市场时机。 

    ERP+BI乃后ERP时代所向。然而，古板ERP是面向操作型的，从妄想到执行到反响到战略调解，缺少决议剖析及在历史数据上的洞察能力，无法将数据转换成对决议有参考意义的信息。贮存大宗数据的ERP就好比古时间怀才不遇的英雄英雄们，空有一身本事，却无法施展理想。后ERP时代，ERP终于找到了“伯乐”--BI，主要通过对ERP中留存的数据举行抽取、挖掘、管理、剖析等，将数据转化成为对决议历程有重大意义的信息，资助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。通过ERP和BI的完善组合，ERP系统中的海量数据可以被充分挖掘，并举行多维度的剖析、横纵向的剖析和筛选，将大宗原始的数据转化成有价值的商业信息，一直地为企业战略的调解提供数据支持，让ERP系统更好地服务于企业。 




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