888集团6008

    888集团6008（泉源：电力爱科网　作者：刘飞）

　　为有用提升营销精益化管理水平，推动电力营销年终事情再上新台阶，12月5日，国网东阿县供电公司团结自身现实，围绕该公司“大营销”系统磨合提升的总体安排，对本单位的营销事情开展周全自查和剖析诊断，找出目今营销管理事情中保存的突出问题和薄弱环节，并制订切实可行的整改事情计划。

    一是依托稽察监控系统，深化营销营业系统应用。通过增强内稽外查，提升基础管控穿透力，进一步梳理完善营销基础档案，有用规范了营销重点营业流程，切实抵达了强化营销要害环节管控、有用查处违约窃电行为、周全提防谋划危害、营造协调优异供用电情形的目的。

    二是增强用电信息系统建设力度。该公司率先在聊城地区实现高压客户用电信息收罗全笼罩，并试行需求侧负荷控制系统，起劲开展低压客户用电信息收罗事情，实现了全县100余个台区自动化抄表应用与实时监控，降低低压配电网消耗0.6个百分点。

    三是加大营销、财务管控力度。财务管控管理信息系统给公司财务、营销事情提供了越发流通的信息转达渠道，实现了当日就可以将应收与实收的电费数据举行账务处置惩罚，营财职员可以直接通过系统盘问对账效果来举行电费接纳的有用指导。

    通过深化营销管理信息系统应用，着力破解了该公司营销服务中保存的瓶颈和短板，固化并应用最佳实践效果，增进了营销基础管理水平、员工素质、服务质量、管理效率与效益的显着提升，逐步实现接轨先进的目的，周全支持“大营销”系统的高效运作。