888集团6008

    888集团6008（泉源：南方电网报　作者：不详）

　　信息化顶层设计央企领先

    克日，国务院国资委宣布了2012年度中央企业信息化水平评价效果，南方电网公司首次提升A级，实现了公司信息化登高目的，标记着公司信息化水平踏入央企第一方阵。

    据相识，为周全推进央企信息化建设，国资委先后印发了种种指导意见和评价指标，要求鼎力大举推进信息化，并先后开展了2007、2008、2010和2012年度央企信息化水平评价事情。同时,要求央企一连开展信息化“登高妄想”。

    在2012年度的评价中，共113家企业参评。其中，新增的信息化顶层设计指标，与海内外先进企业信息化的生长趋势相一致，也与国资委将顶层设计作为央企管理提升活动的要求相一致。

    “公司信息化建设进入‘十二五’后，我们就已经感受到信息化必需做顶层设计，必需和企业战略落地、转型升级以及精益化、规范化管理相团结。”南方电网公司信息部有关认真人告诉记者，经由两年的起劲，顶层设计事情硕果累累。企业架构（EA）已完成基线版设计，支持战略管理、妄想建设、清静生产、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理、信息管理、综合管理九大营业域，清晰描绘了公司的信息化建设“蓝图”。

    该认真人诠释说，企业架构的焦点在于用系统性的视角和要领，建设起营业、应用、数据、手艺等信息化焦点要素之间的有机联系，将企业战略转化为指导信息化建设的架构蓝图，并通过管控机制掌控信息化建设偏向和质量。

    “正由于云云，在信息化评价中，公司‘信息化顶层设计能力’抵达央企领先水平。”该认真人以为，对公司来说，登A目的的实现，是对公司信息化水平的一定，坚定了公司继续走现有信息化蹊径的刻意。

    力争再登高至A+水平

    登A目的的实现，并非一蹴而就。记者相识到，公司信息化建设大致履历了从初级到起步、再从生长到跨越四个阶段的探索和实践。

    以营销系统为例，在初级阶段，营销系统只能完成简朴的报表统计和部别离事情业，各单位营业厅的服务渠道依然简单，经常泛起排队期待等情形。

    经由“十一五”的建设，基本实现同城同质打点营业，用户可通过互联网缴费。但各省级（市）的营销系统由于标准、数据不统一，保存“系统壁垒”、“信息孤岛”等征象。

    “十二五”时代，公司启动全网企业级营销系统建设，拓展了手机、支付宝、微信等缴费渠道，并通过与第三方支付系统的互连，打造多元化的社会服务渠道，利便客户在社区服务站、便当店、药店等地就近缴费。

    详细到2012年度评价指标，在“信息化组织推动力”方面，向导熟悉与加入度和信息化事情绩效审核抵达了满分标准。

    公司党组高度重视信息化事情，2013年,公司先后召开两次营业梳理剖析和信息化建设专题聚会，并从制度安排上明确建设管理信息化推进向导小组、设立部分信息官（DIO）、签署责任状、简化事情流程、增强项目群管控等事情。在今年的务虚会上，公司董事长、党组书记赵开国强调，今年是公司企业级信息系统建设攻坚年，要集中精神抓好信息化落地，在年底实现“6+1”系统周全完成开发并试点上线。

    基础建设指标也取得长足前进。公司高度重视信息化标准系统和数据质量管理事情，自主研发的信息集成平台和数据资源管理平台已实现全网推广。两个平台建设坚持自主研发、自主立异，获多项发明专利、软件著作权以及公司科技前进一等奖等奖项，在主数据管理、服务处置惩罚能力等方面抵达央企领先水平。在“信息清静运行”方面，实现了整年信息清静“零”事故目的。

    只管公司已跻身央企信息化先进水平行列，但和部分先进企业相比，在信息化与营业融合、向信息化要效益、信息化人才占比等方面还保存提升空间。

    面临差别，公司将进一步一连提升信息化事情水平。公司提出了“2011年打基础、2012年上水平（A级）、2015年深应用”的“小三步”和“‘十一五’建设焦点营业系统、‘十二五’周全深化应用、‘十三五’建成信息化企业”的“大三步”登高妄想，力争在2015年央企信息化水平评价中达A+水平。