888集团6008

　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：王明科）

　　“要以项目化运作模式推进‘6+1’系统落地事情，确保有执行主体、有详细思绪、有事情重点和事情目的。”1月14日，贵州电网公司召开管理信息化推进向导小组第一次事情聚会，建设推广业主项目部和建设业主项目部，明确将数据作为信息化推进历程中的重中之重来抓。

    数据质量是重中之重

    凭证南方电网公司统一安排，贵州电网公司认真GIS平台建设。试点建设少，压力反而更大了。现在，贵州电网公司信息化应用水平与南方电网公司的要求尚有较大差别，信息化数据笼罩和在下层应用还不敷。

    为深入推进信息化建设，确保“6+1”系统试点乐成后能直接上线，凭证南方电网公司统一安排，贵州电网公司建设了5个推广业主项目部、1个建设业主项目部，作为“6+1”系统建设、推广的执行主体，凭证项目化运作模式，认真详细的试点建设及推广实验事情。

    数据质量是“6+1”系统建设的要害。而数据的基础是营业管理，营业管理没有抵达一定水平，数据质量提高不起来。在项目推进历程中，贵州电网公司将数据质量作为重中之重来抓，从最基础的营业入手，通过提升营业管理水平，确保“6+1”系统能够在2015年直接推广应用。

    健全事情机制

    “6+1”系统的建设和落地，需要多部分协同推进，不可打乱仗。因此，需要完善的事情机制来包管。

    除建设项目部外，贵州电网公司还将做好以下事情机制的建设：一是学习机制，抓到系统建设要害，做到边抓边学、边学边干
；二是宣传机制，要增强“6+1”系统建设的宣传事情，营造优异气氛，搭建横向相同的平台
；三是测试、评估和审核机制，关于数据质量，要有测试要领，做到全历程评估，并纳入组织绩效审核。别的，贵州电网公司还将按期与其他试点省网公司相同交流，借鉴好的履历和做法，提前相识并掌握在其试点历程中遇到的问题和对策，提前做好准备。

    今年，贵州电网公司将坚持纵向意会、横向集成的企业级信息化生长偏向，鼎力大举推进、增强管控，形成公司向导直接指挥，信息部分与营业部分派合认真，公司管控与各单位应用的信息化建设时势。通过周全推广和建设“6+1”系统，实现系统在省、地、县的营业全笼罩，买通讯息孤岛，支持跨部分的横向协同应用。

    ■链接

    2014年是南方电网公司企业级信息系统建设的攻坚年，目的是年底实现“6+1”系统周全完成开发并试点上线。“6+1”系统是指资产管理系统、营销管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、协同办公系统、综合管理系统和决议剖析系统。