888集团6008

　　888集团6008（泉源：电力信息化　作者：不详）

　　阻止日前，安顺电网94个抢救包周全运作，运作率100%，抢救包管理越发清晰、规范、准确，逐步实现了物资一体化、集约化管理，为电网清静稳固运行提供坚实的物资包管。

　　2013年，为扎实推进物资一体化管理在县局的落地，安顺供电局物流服务中心接纳多项行动夯实物资管理基础事情，推进物资信息系统在县局供电所抢救包中的规范使用。一是建设物资一体化管理服务队，每季度组织党员和营业主干对各县局物资管理事情和供电所抢救包管理举行指导和服务，与县局物资管理职员充分相同并相识物资管理历程中保存的问题、难题和相关建议，起劲使一体化管理制度、详细要求和内容在县局物资管理职员的头脑意识中植入，制订县局物资管理评价标准，每季凭证检查和指导的情形举行评价和排名，使指导、服务、落实一体化管理事情形成闭环，增进一体化管理逐步深入；

　　二是建设物资信息系统培训队，针对差别管理层面的物资管理职员举行培训，由本部分内训师接纳集中培训、现场解说、上门培训、案例实操等多形式的营业培训共计6次，加入培训达88人次，使县局物资管理职员特殊是供电所抢救包管理兼职职员信息系统规范使用的意识和能力大幅度提升；

　　三是建设QQ交流服务平台，将县局物资管理职员及抢救包管理职员周全纳入QQ群，提供交流平台举行信息共享，一人有问题各人配合想步伐解决，在QQ平台上举行履历交流，你问我答，有用解决物资管理和信息系统使用历程中保存的难题和问题；

　　四是完善制度增强规范管理，凭证南网公司物资一体化管理相关要求，制订《抢救包管理实验细则》、《安顺供电局抢救包设置导则》等制度对抢救包举行周全、标准的规范管理，并要求在现实事情中举行落实，客栈分级管理在县局抢救包有用落地，做到三统一（流程统一、管理统一、表单统一）；

　　五是举行客栈分级管理现场观摩会，以现场履历交流的形式分享抢救包规范管理的相关要求，“以点带面”在安顺电网规模94个抢救包周全推广规范化管理标准。