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北京电力公司启动物力集约化精益管理年活动

  • 时间：2014-02-12
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　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　日前，北京电力公司启动物力集约化精益管理年活动并印发活动计划，围绕“管理细腻、运作高效、服务优质”的精益管理年活动主题，凭证“整体推进、统筹协调、突出重点、周全提升”的原则，周全做好物力集约化管理提升事情。

　　物力集约化精益管理年活动是落实国网公司2014年物资事情聚会精神，一连深化物力集约化管理，有用提升管理效率效益的一项主要行动。北京公司将以“集中、统一、精益、高效”为目的，完善“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应”运作模式，深化“四个机制”建设，着力提升“五种能力”，起劲打造海内领先、国际一流大企业集团物力集约化管理系统。

　　遵照计划要求，精益管理年活动将重点围绕六方面事情睁开，即将凭证“三集五大”系统建设要求，完善组织系统，健全制度标准，强化事情协同，深化物力集约化管理系统建设；牢靠两级集中采购效果，强化一级平台管控，打造公正公正、规范诚信的招标品牌，进一步提升采购效率、效益；施展物资调配中心作用，增强条约管控和仓储配送支持，增强优质服务能力，优化设置物力资源，全力包管物资供应；完善物资质量管理系统，强化监造、抽检能力建设，推进物资全寿命周期质量信息应用，实现物资全历程质量管控；建设专业危害防控机制，增强供应链全历程监视检查，确保危害可控、能控、在控；提升信息化支持能力，完善系统功效，提高系统性能和应用水平，健全运维包管机制，确保系统清静稳固运行。

　　计划明确了物力集约化管理各级组织机构职责定位、事情使命架构图、事情使命安排表。按妄想，活动分准备阶段、周全实验阶段、总结提升阶段，共三个阶段推进。今年，北京公司将增强组织向导、机制建设和步队建设，确�；疃炔酵平�，取得实效，管理水平一连提升。




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