888集团6008

　　888集团6008（泉源：南方电网报　作者：不详）

　　广义的资金看法，既包括现金，也包括票据和外汇。现在，越来越多的大企业集团已经熟悉到票据的利益，纷纷搭建“票据池”，对集团票据实现集中共享管理。这种管理方法既能阻止现金支付带来的生意危害，有用缩短承兑周期，还能镌汰对企业现金头寸的占用。

    为了叫醒包管柜里甜睡的“钱”，进一步提高票据的使用效率，从而为企业创立最大的价值，南方电网团结自身行业价值链，于2013年底印发《票据集中管理事情计划》，正式开启了南网票据集约化管理的新纪元。这一计划的实验能够有力地增进资金流的集中管控，有用地提高票据集约化管理效益。

    南网票据管理系统的构建遵照由上而下，集中调配原则。首先，公司总部作为“统帅”，肩负羁系全网票据的职责，认真票据管理系统的统一构建，建设健全票据管理运作机制，制订事情计划，统筹调配全网票据资源，监控票据集中全历程管理。其次，各分子公司作为票据行为的主体“军团”，肩负本单位及下属公司票据管理事情、清静职责及委托财务公司打点各项营业。别的，财务公司在其中饰演着“管家”一职，即为各单位提供票据管理历程中所需的各项服务。

    详细说来，财务公司是集团票据集中管理平台，第一阶段将以商业银行为依托，搭建由财务公司统一托管的“票据池”，协助各省电网公司实现票据省一级集中，为各分、子公司提供包括托管、贴现、质押、盘问统计等专业化的票据服务；第二阶段将使用金融营业资质，通过票据转贴现、再贴现等手段降低集团外部融资本钱；第三阶段将整合系统内外资源，买通购售电上下游票据、资金流渠道，开展购售电供应链票据营业。