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许昌供电公司运维一体：大磨练的基石

  • 时间：2014-02-25
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　　888集团6008（泉源：电力信息化　作者：寇宝刚）

　　克日，河南许昌钧州运维班的两名运维职员，只用了十多分钟时间，就完成了220千伏钧州变电站一号主变硅胶替换使命。许昌供电公司在“三集五大”系统建设中，实验运维一体化管理，取得了显著效果。

　　2013年10月，许昌220千伏长乐变电站运行职员撤离，自此，许昌供电公司建设的6个运维班完成建制，9座220千伏变电站，47座110千伏变电站所有实验了无人值守。变电运行工成为消逝的一个工种，运维班的运维职员，虽然还没有标准的岗位名称，但从运行工到运维职员的转变，并不是简朴的名称变换，而是在“五大”系统建设中，变电运行、维护管理模式的改变。这一厘革，为大磨练涤讪了基础，取得了管理效率和事情效率双丰收。

　　无人值守，实现从运行到运维的跨越

　　许昌供电公司一连5年对15座老变电站举行综合自动化和数字化刷新，对变电站的一次装备、继电�；ぁ⑶寰沧远爸谩⑹悠导嗫氐认低尘傩猩端⑿�，对电网运行中的所有变电站实验了远程集中监控，所有变电站具备无人值守的条件。

　　凭证无人值班和运维一体化的思绪组建运维班，突破运检专业设置，22项维护性磨练营业所有纳入运维班管理。公司建设了6个运维集控站，凭证区域对56座变电站举行集中运行管理和维护，原来凌驾100人的运行步队，精简为73人。职员少了，事情使命增添了，取得了更好的效果。

　　岗位培训，打造复合型人才步队

　　梅乡运维班的统领规模，认真着全省首座智能变电站的运行维护使命，班长宋庭会被誉为“智能变电运行第一人”。由于他扎实的理论基础和富厚的实践履历，被国网公司聘为培训师，还肩负了国家标准化委员会下达的我国智能变电站运行和管理标准的体例使命。许昌供电公司对运维职员严酷、规范的培训，使73名运维职员所有取得了上岗资格证。其中有3人获得了高级工手艺职称，1人获得了国网公司手艺专家称呼。

　　提高效率，运维一体效果显著

　　开展运维一体化之后，由运维职员凭证程序现场举行硅胶替换，只用很短的时间就完成了事情。已往由磨练职员到变电站现场磨练的C、D类一直电磨练营业，现在运维职员可以直接操作处置惩罚。据测算，许昌公司2013年运维一体化后，整年仅油耗就节约50万元。

　　许昌供电公司在一年运维一体的实践中，变电站运行质量一直提高。运维职员整年实时发明变电装备危急隐患58处，严重隐患72处，一样平常隐患106处，确保了装备清静可靠运行。整年打点操作篇、事情票7000多份，操作130000次，确保了无过失爆发。




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