888集团6008

    888集团6008（泉源：电力信息化　作者：不详）

　　克日
，莱芜供电公司召开物资事情聚会
，周全安排物资集约化管理事情,提高公司物资管理水平。

　　为认真贯彻落实山东省电力公司物力集约化建设各项事情安排
，莱芜供电公司以“规范提效年”主题活动为主线
，凝心聚力、奋力攻坚
，一直完善物资管理系统
，优化事情流程
，物资管理指标有6项进入全省先举行列
，班组对标综合效果也取得了历史性突破。同时物资事情还保存诸多问题和缺乏
，随着物力集约化管理的一连深入推进
，集中管控规模更广、管理界面更宽、一体化运作要求更高
，物资事人情临的内外部压力一直增大。莱芜公司物资事情树立了精益管理
，扎实事情
，实现“保十争八”的年度事情目的
，重点安排做好六个方面的事情：一是周全深化物资需求妄想管理
，施展妄想管理的龙头作用。二是增强协同运作
，提高物资供应包管能力。三是推进仓储配送系统建设
，提高物资配送效率。四是强化物资质量监视管理。五是增强物资同业对标管理
，周全提高落伍指标名次。六是增强依法治企意识
，规范物资管理。

　　现在
，莱芜公司物资部分步队举行了整合到位
，年度对标剖析到位
，责任压力逐层落实到位
，事情步伐逐项制订完成
，各项事情扎实开展。