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日照供电公司物力集约化管理

  • 时间:2014-03-07
  • 泉源:

    888集团6008(泉源:电力信息化 作者:不详)

  克日,日照供电公司针对物资管理结构性缺员和人才紧缺问题,团结“三集五大”系统优化建设,研究确定在实验员工横向转岗交流“递进式”增补的基础上,重点在提升步队素质、科技手段、精益管理上下功夫,进一步提升物力集约化管理水平。

  该公司注重步队素质提升。坚持“授人以鱼不如授人以渔”理念,开展“师带徒”活动,施展手艺主干、老员工的传帮带作用,做好专业手艺接力。

  注重提升精益管理水平。对项目单位实验质量监视指标量化剖析,定目的、定责任、定限期,重点探讨实验监造、要害点见证签字备案制度,建设物资质量检测台帐,实现质量监视历程转头看、责任可追溯,杜绝装备“带病入网”。




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