888集团6008

    888集团6008（泉源：新华网 作者：李健 杨百洋）

    新华网电力频道3月25日电 “原来班组制度多、纪录多、聚会多、生产使命重，现在制度、流程标准规范适用，聚会也少了，纪录精简了，国网班组标准信息化管理系统的应用，真的让人清晰而明晰，咱现在劲头十足”，3月24日，东海县供电公司客服中心电费班班长激动地说道。

    为了坚持求真务实的事情作风，认真落实国家电网公司班组管理标准，为班组“松绑减负”，切实减轻班组肩负，让班组管理越发细腻化、规范化和标准化，该公司接纳多项步伐为班组减负，以精简班组台账、报表，围绕班组管理现实，凭证清静、生产、谋划、生长需要设置，为班组切实减负，使班组长从天天泯灭大宗时间填填记记的状态中解放出来，把主要精神投入到抓清静生产上；同时各部分在给下层单位安排事情使命的时间，科学安排，统筹调配，接纳“层层阻挡”的方法，应该管理职员做的事情，决不推给班组做，可以一次完成的事情，绝不重复做。将制度梳理剖析后转化为可操作的详细事情办法，规范员工的行为，实现管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化，让员工“只干一件事” 开展班组员工心理疏导和文体活动，减轻员工的心理主要和心理压力，以优异的企业文化增强班组员工的声誉感和归属感，提升员工的凝聚力和执行力，从而提高班组员工事情起劲性和事情效率。

    据悉，该公司自推行国网班组管理信息化系统以来，引发了员工的事情起劲性，大幅提高了事情效率。下一步，公司将继续探讨下层班组泛起的重复性事情多、占用大宗时间等问题，并实时践行到现实事情中，力争在一直实践与总结上进一步简化班组管理，提升员工的事情执行力，使得减负事情真正看得见、摸得着！