888集团6008

    888集团6008（泉源：新华能源  作者：矫海英）

    今年以来，国网山东莒南县供电公司抓细节、抓节点，多管齐下，接纳优化报销流程、强化信息管控、增强档案保管、加速往来账项催收等步伐，财务基础事情提高到新的台阶
。

    一是优化报销流程
。周全梳理财务报销管理步伐，坚持“从严审核、精简流程”的原则，在严酷发票审核的基础上镌汰重复审核环节，明确报销营业的归口管理部分，前移营业管控中心，实验营业部分对发票的真实性、完整性认真制度
。

    二是强化信息管控
。财务信息化是增进财务管理规范化、科学化的科技手段，公司把财务管控事情融入公司生产谋划全历程管理，实现财务谋划信息实时动态盘问和帐务处置惩罚在线实时审核，以信息化建设增进财务现代化事情，为财务事情搭建优异的信息平台
。

    三是增强档案保管
。梳理完善《会计档案管理步伐》，周全落实会计档案移交签字手续和原始凭证借阅审批管理制度，认真完成财务信息化历史数据到会计档案电子数据转换事情，确保差别财务软件数据的有用衔接与对应一致
。

    四是加速往来账项催收
。增强对应收账款事前、事中、事后的管理，制订完善的应收账款管理步伐及应收账款清欠向导责任制，建设用户欠费预警审核机制
。按期召开谋划活动及应收账款情形剖析会，对条约的推行、资金接纳、保存的危害等情形举行研究，并提出应对步伐
。建设往来单位谋划状态动态评级机制，加速往来账项催收管理事情，提防资金危害
。

    五是抓好内控管理
。公司贯彻财务收支两条线原则，在用度开支方面实验预算管理，严酷凭证预算控制各项本钱用度
。财务部每月对下层单位会计基础事情、财务制度执行情形、发票管理使用举行检查、指导，确保财务管理规范化、标准化
。