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国网永清供电强化预算管理

  • 时间：2014-06-26
  • 泉源：

     888集团6008（泉源：新华能源  作者：王子明）    

    克日 ，国网永清县供电公司财务资产部召开各部分认真人及报账员聚会 ，聚会的议题是细化可控用度剖析 ，落实各用度项目认真的责任部室和用度项目完成的时间节点 ，确保实现预算集约调控 ，周全完成冀北公司下达各项预控指标。
   
    恒久以来 ，永清公司就十分重视预算集约管理和调控 ，每年10月份左右财务资产部向公司向导班子提出下一年度的用度和营业总控目的 ，由向导班子和预算管理委员会综合平衡后制订下一年度用度及营业妄想后上报廊坊供电公司。通过预算管理既包管了资金合理运动 ，增强资金的流动性 ，阻止资金闲置 ，充分验展资金效益；又不至于泛起支付能力主要 ，须要的资金支付不可包管的情形。
   
    通过此次的用度剖析聚会 ，永清公司各部分充分感受到本部分的预算管理责任增强了 ，以后支出一定要精打细算 ，凭证剖析的用度指标和时间节点完本钱部分认真的用度及营业项目。从而彻底改变了原来事情上的盲目性和主观性 ，镌汰了“肠梗阻”征象的爆发 ，使资金运动的完整链条流通的运行起来 ，确保了“财力集约化”建设的效果。 
   
    永清公司相关部分认真人及报账员 ，财务资产部共11人加入了聚会�＞刍峄咕突峒苹∈虑� ，现金流管理 ，ERP营业的时间节点 ，增值票的规范性提出了详细要求。




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