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山东省电力“三个环节”提升物资妄想管理水平

  • 时间:2014-07-14
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    888集团6008(泉源:中电新闻网  作者:鲁甸轩)

    阻止7月5日,山东电力公司累计完成物资类妄想审查36个批次,审查妄想18926条,妄想金额223亿元。该公司认真落实物力集约化精益管理年活动精神,狠抓三个环节,起劲提升物资妄想管理水平,取得了显着效果。
  
    项目单位妄想提报质量是影响妄想报送准确率的要害因素,在物资妄想管理事情中,山东公司将管控关口前移,认真研究各批次物资妄想审查事情要点,实时掌握国家电网公司最新事情要求,深入挖掘影响妄想提报质量的重点难点,有的放矢性地指导市、县公司妄想初审事情,做好公司妄想预审事情,从源头上提高物资妄想报送质量。为提升妄想审查效率。山东公司统筹妄想,做好项现在期相同协调,指导各单位集中提报、合并提报物资采购妄想,镌汰后续采购、条约、履约、验审、结算等环节的事情量,这就提高了事情效率。审查时代,山东物资公司严酷“刚性”管理,强化批次意识,缩短了妄想审核时间。通过开发应用妄想审查系统,实现了物资妄想自动审查,这就大幅度提高了审查效率。在物资妄想管理事情末段,山东公司重视剖析总结,在每次妄想审查会后查找共性问题,提出响应整改步伐并迅速落实,做到了“一批一剖析、一批一转达”,增进了妄想管理事情的循环提升。
  
    下一步,山东公司计齐整连拓展物资妄想审查系统的应用规模,深化标准化管理,进一步提高物资妄想提报质量,切实包管物资采购的准确性、实时性,充分验展妄想管理的龙头作用,确保公司各项事情获得实时、富足的物资储备。




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