888集团6008助巴州电力工程财务管控跑出“加速率”
- 时间:2015-12-15
- 泉源:中国电力报
疏散是一种铺张。国网巴州供电公司(以下简称“巴州电力”)工程项目相关的系统自力疏散,造成项目管控缺乏整体性、信息反应不完整,直接影响财务职员的事情效率,导致工程财务管理力度缺乏,成为公司财务管理的一个“老浩劫”。

在集团财务集约化的管理要求下,巴州电力将眼光投向了拥有富厚的电力行业财务管理履历的888集团6008,借助财务管控平台,探索简朴有用的解决途径,开发了工程财务管控�?�。该�?橄忠鸦局阒苋⑼暾南钅咳坦芾砟康�,也为公司一样平常工程财务数据一体化应用提供支持。
整合是项目早先的拦路虎。整合哪些数据、集成哪些系统,每一步都需要仔细调研与科学实验。系统实现与套装软件的4个接口,天天准时、自动同步工程WBS、工程本钱、工程转资数据;实现与财务管控基建预算、预算管理、资金管理数据集成,突破了系统间的壁垒,有用消除原工程财务中的信息孤岛,为工程财务管理按下了快捷键。不但云云,系统严酷凭证“以投资妄想为龙头”的设计思绪,以年度投资妄想为切入点确定项目规模,融合预算管理、资金管理、实时信息反应以及历程管理等功效,实现工程项目全生命周期的闭环管控模式,强化财务监视和控制能力,大大提升事情效率,工程财务管理以后驶入快车道。
据先容,该系统上线之前,巴州电力完工决算进度剖析主要依赖人工统计,费时艰辛;里程碑文档及资料遍布各处,难以查找,且未便于交接。上线后,系统将完工决算在各事情环节的相关文档上传系统,为完工决算提供有用支持的同时,也同步形成一套完善的电子档案,为完工决算体例创立优异条件。
该公司总会计师田桂军强调:“为科学决议提供准确、实时的数据依据,是财务事情的一项主要职能。” 系统借助项目历程管控系统,多口径、多维度掌握各项目资金、项目的营业动态,实现实时、动态盘问,并以专业报表形式展示,提升管理效率和决议能力,推动项目管理事情向价值管理型和决议支持型职能转变。
依托信息平台,巴州电力实现了周全、完整的项目全历程管理,包管数据100%准确,简朴维护即可出具一键式报表,提高了工程项目管理的标准化、集约化、精益化水平。


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