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仁寿供电“五项步伐”强化现场清静管控

  • 时间：2014-10-17
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     888集团6008（泉源：中电新闻网  作者：王冰如）
　　
    “今年1至9月 ，公司向导班子和各级管理职员对公司系统作业现场和生产班组共开展了308次清静巡查 ，对发明的问题、违章行为和违章职员都举行了逐一处分……。”这是国网仁寿县供电公司10月13日在10月份清静质量剖析会上转达的情形。
    
    “转达”进一步从作业现场清静管控、清静基础管理、应急管理、电子围栏和火灾报警系统后期维护消缺、电力设施�；の宕蠓矫� ，周全剖析了清静生产事情中保存的主要问题 ，并逐一例举了其体现形式 ，提出相识决问题的步伐和步伐。
　　
    一直以来 ，国网仁寿县供电公司高度重视清静生产管控和羁系事情 ，对违章行为及清静隐患实验“零容忍” ，发明一起 ，处置惩罚一起 ，决不留“情”。
　　
    转达进一步指出：目今迎峰度夏、防雷度汛事情已靠近尾声 ，公司清静生产事情重点已逐步转移到秋检事情中来 ，各项生产、基建、农网刷新等事情将大面积铺开 ，施工现场点多、面广 ，作业职员多 ，倒闸操作多 ，人身、电网、误操作等不清静事务危害加大。对此 ，该公司就周全增强现场清静管控进一步明确了五项重点步伐。
　　
    一是周全落实清静生产责任制 ，充分验展清静包管系统和清静监视系统的作用 ，认真作好生产现场清静监视和检查 ，严酷各级管理职员到岗到位制度 ，在体例施事情业妄想时 ，继续将应到岗的各级管理职员对应列出 ，确保现场清静管理到位、监视到位 ，确保组织、步伐和责任到位 ，周全增强现场清静管控。
　　
    二是施工班组要切实做好施事情业前的现场查勘、组织准备事情 ，事情票签发人或事情认真人务必亲自组织开展现场勘查 ，深入剖析现场作业危险点 ，并认真组织体例标准化作业指导书、工艺工序卡、事情票和操作票 ，相关向导和管理职员要严酷审查把关。
　　
    三是严酷执行作业前的清静手艺交底 ，按划定召开班前会 ，务必做到每一位加入施工的职员都清晰作业内容、危险点、作业程序和清静步伐。
　　
    四是强化作业全历程清静监护 ，严酷执行防高处坠落、防触电、防误操作、防反送电等各项划定 ，落实作业清静组织步伐和手艺步伐 ，严禁任何形式的无票作业、无监护操作、不落实清静步伐等违章行为。
　　
    五是事情中发挥“严细实”的事情作风 ，实时发明问题 ，实时纠正问题 ，做到彻查不留死角 ，整改不打折扣、不走过场 ，确保清静生产目的的顺遂完成。




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