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中国核电上市3周年专访陈桦：要创立价值 更要创立品牌

  • 时间：2018-06-07
  • 泉源：中国核工业报

克日 ，从资源市场传来新闻 ，中国核能电力股份有限公司纳入MSCI指数系统。本次“入摩” ，意味着市场更洪流平的开放 ，中国核电将更为普遍地被国际投资者关注。从2008年1月挂号建设至今 ，十年来这家公司一起向前。

2010年 ，中国核电真正最先实体化运作之前 ，只有陈桦一名员工 ，一切都是从零最先；

2015年6月 ，中国核电上岸A股市场 ，成为海内首家纯核电上市公司；

上市3年来 ，中国核电稳步向前、节节攀升：岂论是代表核电事业生命线的核清静指标的一连受控 ，照旧代表企业生长规模的资产、营收、利润的连立异高 ，亦或是最能象征企业生长内在实力的人才、管理机制的优势的一连增强 ，都批注这家上市公司步入新时代高质量生长的新通道。

这份优异答卷 ，是得益于宏观层面的政策盈利 ，照旧得益于中国核电自身的深耕细作、守正出奇？记者克日采访了中国核电董事长、党委书记陈桦。

厚积：创立焦点能力 ，作育一流人才步队

记者（以下简称“记”）：从2008年挂号建设到今天 ，中国核电已经走过了10个年头。从起步之初只有您一名员工 ，生长至今 ，您怎样评价今天的中国核电？

陈桦（以下简称“陈”）：在我看来 ，履历十年磨砺 ，现在的中国核电已成为我国核电领域的引领者和开拓者。阻止现在 ，我们累计实现机组清静无事故运行140多堆年 ，建设了海内核电机组数目最多、堆型最富厚、装机容量最大的秦山核电基地 ，拥有自主三代核电“华龙一号”全球首堆、AP1000全球首堆以及重水堆、VVER等多种核电堆型 ，同时还加入主导了未来核电生长新趋势的快堆、小堆、行波堆和海洋核动力等方面的项目建设和开发。

记：3年前的6月10日 ，中国核电乐成上市之际 ，现在 ，上市这条路上 ，中国核电生长怎样？面临未来 ，中国核电具备哪些焦点能力？

陈：3年来 ，中国核电牢牢围绕“规�；⒈曜蓟⒐驶鄙ふ铰� ，鼎力大举推进3655谋划管理系统建设 ，着重增强清静运营、手艺研发、人才建设、集约谋划、专业运作、市场开拓、本钱管控、文化品牌等八大能力建设 ，在电力市场、核电新项目、新能源、资源市场、核电手艺服务等五个市场方面都取得了不俗的效果。

首先 ，中国核电作为手艺成熟的清洁能源供应商的职位越发牢靠�？毓傻脑谝酆说缁榈执�18台 ，装机容量抵达1546.6万千瓦 ，2017年孝顺的清洁能源首次突破了1000亿度。除了核电项目 ，我们也在起劲开发风电、光伏发电、地热等清洁能源。

其次 ，市场开发能力获得增强。公司严酷凭证最新执律例则标准开展厂址选择 ，研究、论证和�；こе� ，现有储备核电厂址知足海内核电生长“十三五”妄想的厂址需求；鼎力大举开拓风电、光伏等新能源市场、手艺服务市场 ，起劲开拓新的利润增添点；统筹国际、海内两个阵势 ，与海内外多家机构和企业集团签署战略合作协议 ，为后续合作生长涤讪基础。

第三 ，手艺服务能力和水平获得了更多认可。中国核电旗下的核电机组负荷因子一连三年领先海内偕行 ，所有运行机组一连坚持清静稳固运行 ，未爆发影响事情职员、公众和情形的事务；为巴基斯坦恰希玛核电站1～4号机组提供的调试、运维手艺服务获得巴方的交口赞美；中国核电八大产品和运行支持专家团队作为品牌正式推向了内外部市场。

第四 ，拥有了越发富厚的工程建设、运行管理履历。AP1000全球首堆三门核电1号机组正处于投产前的冲刺阶段 ，形成了中国核电在三代核电机组建设管理方面的先发优势；“华龙一号”全球首堆现在希望顺遂 ，是全球唯一不拖期举行建设的三代核电机组；2017年共有6台机组WANO（天下核电运营者协会）综合运行指标排名第一 ，更彰显了中国核电运行管理水平的一连提升。

第五 ，优异高素质科技人才步队在进一步壮大。阻止去年12月31日 ，公司本科及以上学历的员工占所有员工比例抵达91%。我们开展了领武士物遴选 ，建设了集团公司首个核特有手艺人才实训基地 ，每年向WANO支援数十名履历富厚的专家；以何少华、昝映辉等一线工匠为代表的手艺能手正迅速涌现。这是中国核电焦点竞争力的体现 ，也是未来举行核电建设、推动工业生长最主要的源泉 ，是我们主要的竞争优势之一。

记：核电工业是一个政策性很强的工业。在您看来 ，中国核电这些效果的取得主要得益于哪些方面？

陈：今年恰逢我国刷新开放40周年。我国核电工业从爆发到生长都与这一政策细密相随。中国核电的生长 ，首先得益于国家创立的优异情形。国家清静生长核电的目的政策 ，给了我们很是好的生长机缘。其次 ，我们自身的起劲也必不可少 ，从秦山核电的“国之庆幸”最先 ，中国核电人就肩负着核电强国梦、打造自主核电品牌 ，擦亮“国家手刺”的神圣使命。多年来自主立异精神更是深入核工业人的骨髓 ，我们有一种要为国家做点事情 ，为天下孝顺点什么的责任感；从方法要领上 ，我们起劲自动设定目的、妄想路径、自我提升 ，一直破解难题 ，解决种种卡脖子的问题 ，一直提升核电装备国产化率 ，让我们具备了与天下偕行比肩的勇气和实力。

克日 ，从资源市场传来新闻 ，中国核能电力股份有限公司纳入MSCI指数系统。本次“入摩” ，意味着市场更洪流平的开放 ，中国核电将更为普遍地被国际投资者关注。从2008年1月挂号建设至今 ，十年来这家公司一起向前。

2010年 ，中国核电真正最先实体化运作之前 ，只有陈桦一名员工 ，一切都是从零最先；

2015年6月 ，中国核电上岸A股市场 ，成为海内首家纯核电上市公司；

上市3年来 ，中国核电稳步向前、节节攀升：岂论是代表核电事业生命线的核清静指标的一连受控 ，照旧代表企业生长规模的资产、营收、利润的连立异高 ，亦或是最能象征企业生长内在实力的人才、管理机制的优势的一连增强 ，都批注这家上市公司步入新时代高质量生长的新通道。

这份优异答卷 ，是得益于宏观层面的政策盈利 ，照旧得益于中国核电自身的深耕细作、守正出奇？记者克日采访了中国核电董事长、党委书记陈桦。

厚积：创立焦点能力 ，作育一流人才步队

记者（以下简称“记”）：从2008年挂号建设到今天 ，中国核电已经走过了10个年头。从起步之初只有您一名员工 ，生长至今 ，您怎样评价今天的中国核电？

陈桦（以下简称“陈”）：在我看来 ，履历十年磨砺 ，现在的中国核电已成为我国核电领域的引领者和开拓者。阻止现在 ，我们累计实现机组清静无事故运行140多堆年 ，建设了海内核电机组数目最多、堆型最富厚、装机容量最大的秦山核电基地 ，拥有自主三代核电“华龙一号”全球首堆、AP1000全球首堆以及重水堆、VVER等多种核电堆型 ，同时还加入主导了未来核电生长新趋势的快堆、小堆、行波堆和海洋核动力等方面的项目建设和开发。

记：3年前的6月10日 ，中国核电乐成上市之际 ，现在 ，上市这条路上 ，中国核电生长怎样？面临未来 ，中国核电具备哪些焦点能力？

陈：3年来 ，中国核电牢牢围绕“规�；⒈曜蓟⒐驶鄙ふ铰� ，鼎力大举推进3655谋划管理系统建设 ，着重增强清静运营、手艺研发、人才建设、集约谋划、专业运作、市场开拓、本钱管控、文化品牌等八大能力建设 ，在电力市场、核电新项目、新能源、资源市场、核电手艺服务等五个市场方面都取得了不俗的效果。

首先 ，中国核电作为手艺成熟的清洁能源供应商的职位越发牢靠�？毓傻脑谝酆说缁榈执�18台 ，装机容量抵达1546.6万千瓦 ，2017年孝顺的清洁能源首次突破了1000亿度。除了核电项目 ，我们也在起劲开发风电、光伏发电、地热等清洁能源。

其次 ，市场开发能力获得增强。公司严酷凭证最新执律例则标准开展厂址选择 ，研究、论证和�；こе� ，现有储备核电厂址知足海内核电生长“十三五”妄想的厂址需求；鼎力大举开拓风电、光伏等新能源市场、手艺服务市场 ，起劲开拓新的利润增添点；统筹国际、海内两个阵势 ，与海内外多家机构和企业集团签署战略合作协议 ，为后续合作生长涤讪基础。

第三 ，手艺服务能力和水平获得了更多认可。中国核电旗下的核电机组负荷因子一连三年领先海内偕行 ，所有运行机组一连坚持清静稳固运行 ，未爆发影响事情职员、公众和情形的事务；为巴基斯坦恰希玛核电站1～4号机组提供的调试、运维手艺服务获得巴方的交口赞美；中国核电八大产品和运行支持专家团队作为品牌正式推向了内外部市场。

第四 ，拥有了越发富厚的工程建设、运行管理履历。AP1000全球首堆三门核电1号机组正处于投产前的冲刺阶段 ，形成了中国核电在三代核电机组建设管理方面的先发优势；“华龙一号”全球首堆现在希望顺遂 ，是全球唯一不拖期举行建设的三代核电机组；2017年共有6台机组WANO（天下核电运营者协会）综合运行指标排名第一 ，更彰显了中国核电运行管理水平的一连提升。

第五 ，优异高素质科技人才步队在进一步壮大。阻止去年12月31日 ，公司本科及以上学历的员工占所有员工比例抵达91%。我们开展了领武士物遴选 ，建设了集团公司首个核特有手艺人才实训基地 ，每年向WANO支援数十名履历富厚的专家；以何少华、昝映辉等一线工匠为代表的手艺能手正迅速涌现。这是中国核电焦点竞争力的体现 ，也是未来举行核电建设、推动工业生长最主要的源泉 ，是我们主要的竞争优势之一。

记：核电工业是一个政策性很强的工业。在您看来 ，中国核电这些效果的取得主要得益于哪些方面？

陈：今年恰逢我国刷新开放40周年。我国核电工业从爆发到生长都与这一政策细密相随。中国核电的生长 ，首先得益于国家创立的优异情形。国家清静生长核电的目的政策 ，给了我们很是好的生长机缘。其次 ，我们自身的起劲也必不可少 ，从秦山核电的“国之庆幸”最先 ，中国核电人就肩负着核电强国梦、打造自主核电品牌 ，擦亮“国家手刺”的神圣使命。多年来自主立异精神更是深入核工业人的骨髓 ，我们有一种要为国家做点事情 ，为天下孝顺点什么的责任感；从方法要领上 ，我们起劲自动设定目的、妄想路径、自我提升 ，一直破解难题 ，解决种种卡脖子的问题 ，一直提升核电装备国产化率 ，让我们具备了与天下偕行比肩的勇气和实力。

薄发：掌握焦点手艺 ，树立中国核电品牌

记：上市是我国核电工业走向市场的要害一步。现在 ，从3年生长实践来看 ，它对这个工业的推行动用体现在哪些方面？

陈：从中核集团的一个工业板块到面向社会的一家核电上市公司 ，我最深刻的感受体现在两个词上：规范和责任。成为上市公司 ，意味着中国核电能够站在与其他上市企业甚至国际核电巨头公司对话的一律平台上 ，公司治理系统也变得越发规范、越发透明 ，要时刻接受公众和羁系政府的监视。我们与市场直接接轨、获得了富足的资金包管公司未来生长需求的同时 ，还要直接对投资者认真。投资者把资金放在了我们手里 ，那我们必需要替企业创立更多的价值、为股东创立更多的利润。

记：近年来 ，中国核电先后荣获香港金紫荆奖、最受投资者尊重上市公司等诸多奖项 ，曝光度增添。对此 ，您是怎么看的？

陈：着实 ，原来这些奖项一直保存 ，但我们并没有更多地去关注 ，由于我不是上市公司 ，我们和市场 ，和社会信誉度的联系并没有那么细密。我们刚刚成为上市公司的时间 ，还在忙于一样平常事情的梳理与调解 ，干活儿的时间多 ，仰面看的时间少；现在 ，我们有了实力的积累 ，管理也逐步厘清到位 ，我们需要站到更辽阔的平台。上市给了我们一个更开放的心态 ，你会发明有人做得更好 ，并且你会一直地去寻找你的对标企业。你会思索别的企业为什么这么好？他是怎么做的？我能不可也做到这样、甚至更好？坦荡的眼界 ，坦荡的心胸驱动我们一步步地完善、提升 ，追求卓越 ，最终具化成企业生长中那些业绩、竞争力、品牌等等很着实的工具。

记：以后 ，中国核电有哪些生长妄想？

陈：今年3月份 ，中核集团党组书记、董事长王寿君 ，党组副书记、总司理余剑锋带队到中国核电总部举行调研 ，中核集团党组对我们提出了更高的要求 ，也明确了未来生长的偏向。现在 ，中国核电正在进一步完善两个时期的战略妄想：划分是2035年的以及2050年的妄想。

中国核电是中核集团主力工业板块中第一个上市的板块 ，要力争做手艺立异、管理立异方面的领头羊。作为核工业工业链条中最靠近市场的这部分 ，我们有刻意更早地实现“国际一流” ，为中核集团成为国际一流企业的目的助力。

应该说 ，现在中国核电的机组运行水平在全天下来看处于中高水平 ，可是并没有抵达最优 ，仍然有机组走在我们前面�？吹胶玫墓ぞ� ，我们就要去追赶他 ，去学习他 ，去逾越他 ，因此学习仍然是我们未来相当一段时间的主要作业。

我们寻找了一系列对标企业 ，好比：在谋划管理方面 ，我们对标法国电力公司（EDF） ，作为天下500强企业中的核电公司 ，它一定有它独到之处；机组运行方面 ，我们对标美国的美国爱克斯龙电力公司（EXELON） ，一家运行管理公司 ，他们旗下的大大都核电站在近十年内一直坚持全天下最好的纪录。

其次 ，为了确保核电机组的清静稳固运行 ，中国核电准备开展大宗事情。首先 ，会加大对旗下核电运行公司的培训 ，提升运作效率和职员能力等。其次 ，中国核电运行着这么多机组 ，就有须要去研究共性事务 ，并有用地举行资源整合 ，施展集约化管理优势 ，形成中国核电奇异的解决计划 ，形成中国核电对外服务的焦点能力。我们还会使用这些焦点能力 ，随着国家“一带一起”建议“走出去”。也会响应国家军民融合战略的实验 ，为其他行业提供支持。

记：近年来“走出去”一直是我国核电生长的主要话题。您适才也提到我们会输出自己的焦点能力。那么 ，中国核电在“走出去”方面有哪些详细的妄想？

陈：“走出去”输出的首先是产品、实力。在对外输出方面 ，以秦山核电为代表的中国核电手艺力量 ，形成了八大产品。巴基斯坦4台30万千瓦机组的调试都是由秦山来完成的 ，核电机组运行的评估、磨练也是由秦山完成。我们正在进一步面向市场 ，面向国际提升中国核电手艺服务和“走出去”的条理。

与此同时 ，中国核电高度重视与国际化生长有关的战略平台的顶层设计。我以为 ，“走出去”更主要的是要输出中国核电的品牌影响力 ，我们在天下舞台上有讲话权 ，有制订规则的能力 ，这才是我们从核大国走向核强国的要害指标。在此之前 ，我们已经最先更多地加入国际事务。好比 ，在核电领域的国际大会起劲讲话、申请国际手艺专利、建设手艺事情室……所有这些都是我们掌握焦点手艺、打造自主品牌 ，从跟跑、并跑到领跑 ，站立在天下核电生长舞台的中央必需要做的事情。

别的 ，这几年 ，我们也在起劲筹措WANO上海中心的建设 ，将WANO这个全球核电运营者公认的机构引入中国 ，融入中国元素。上海中心已取得实质性希望。我们还在准备建设核电运行研究院 ，我们将与美国电力研究院合作 ，一直提升清静运行业绩 ，搭建一个国际核电运行研究平台 ，逐步提升、完善 ，最终能够向全球核电运行提供中国版的解决计划。




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