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国电石横发电公司财务预算管理�？橄低惩队�

  • 时间：2012-11-01
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　　888集团6008（泉源：电力爱科网　作者：徐早霞）

　　日前 ，国电石横发电公司财务信息化建设在乐成实现营业驱动财务、自动天生表单、报表自动取数、基本财务剖析功效后 ，预算管理�？橄低骋惨呀肓酥苋笛橛胗τ媒锥�。现在该公司在山东区域率先完成了财务信息系统的单轨运行 ，基本建成了先进、适用、清静、可靠的财务信息系统 ，有用提高了企业财务管理效率和企业谋划管理水平。

　　作为国电山东区域财务信息化建设的试点应用和推广单位 ，该公司高度重视财务信息化建设事情 ，将其作为提升企业管理水平的一种主要手段和方法 ，一直增强组织和协调。项目周全启动后 ，公司建设了财务信息化向导小组和实验小组 ，全程加入项目调研 ，全方位梳理集团信息化科目标准系统；团结公司现实 ，以简朴、高效为原则 ，周全优化种种信息化表单 ，规范公司营业审批流程 ，确保了公司财务信息化建设事情稳步、有序推进。

　　石横公司通过财务信息化建设 ，统一了公司内部四家主体的预算剖析、预算调解 ，实现了全公司规模“一本账”管理 ，实现了周全预算与企业内部控制的有机团结 ，整体推动了企业管理由疏散向集中、由粗放向细腻、简单营业向多种营业协同处置惩罚、数据管理向价值管理的转变 ，为兄弟单位财务信息化建设提供了可靠的依据和履历。

　　现在该公司正在进一步细化、完善财务信息化各�？榈墓π� ，从公司现实出发 ，进一步修订、完善各项财务内控管理制度 ，确保财务信息化实验效果 ，周全提升企业谋划管理水平。




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